与传统的质量定义不同，田口方法将产品质量定义为：“所谓产品质量，是指产品上市后给社会造成的损失大小。” 这究竟是为什么？我们该如何理解？
本文将就试验设计中比较经典的因子试验(包括全因子试验和部分因子试验)和RSM与田口方法进行比较,以期对产品和工艺设计工程师有所启迪，希望能更好地帮助大家。
田口方法是一种低成本、高效益的质量工程方法，它强调产品质量的提高不是通过检验，而是通过设计。目的在于使所设计的产品质量稳定、波动性小。
价值的创造者就是人类，对于制造业来说，生产现场就是创造价值的地方，唯有人的思想真正转变，我们的现状才能改变，才能实现属于我国的精益生产。
众所周知生产的过程是也是质量形成的过程，生产的过程是动态的，那么质量形成的过程也是动态的，因此我们需要一种新形式的质量管理方式，这就是动态质量管理。
质量成本与我们所理解的实物成本不同，一瓶普通矿泉水的成本可能是1块钱，一本明信片的成本可能是2块钱，而你能说出他们的质量成本是多少钱吗？
当企业提供了不符合质量要求或未能满足消费者的期望和需求时，我们就可以说这家企业违背了与顾客无形中缔结的契约，质量信用对我国企业来说尤为重要。
如果非要给质量管理与质量成本的关系做一个说明的话，应该说质量管理是过程，质量成本是目的，因为生产过程中做的一切都叫做质量管理，而这一切的目的就是要降低质量成本。
田口方法的质量观认为，应将顾客利益放在第一位。产品售价是对消费者的最初损失，消费者从购买商品时就一次性承受了这部分损失，但损失的实现形式实际上是折旧......
企业质量信用是指企业在生产经营活动中，遵守质量法律法规、贯彻执行标准，向用户做出质量承诺的能力，以及兑现质量承诺的程度。
针对传统统计过程控制方法在小批量生产过程控制中的短板，田口方法下的线内质量控制则可以从经济性角度考察质量损失，实现质量和成本的最佳平衡。
尽管田口方法在广大企业的产品设计中以及得到广泛的实施，但应用效果却不尽如人意，甚至仍然有部分企业并不了解“什么是田口方法”，或者对田口方法的含义存在局部的了解。
田口方法标准化通过科学的、合理的、有效的统一，可使人们在应用田口方法进行技术开发、产品设计与工艺设计中有一致的程序。
制造企业的产品不良品可以分成两类：供应商生产不良品和本公司生产不良品，供应商生产不良品通常由一类职业人负责管理，这类职业人就叫做SQE——供应商管理工程师。
想要成为一名合格的SQE，首先要有生产现场工作的经验，熟悉所在公司的产品流程、质量要求、行业标准，同时也要熟悉其他部门的工作，学习质量先关知识等。
并行工程要求产品开发人员在一开始就考虑产品整个生命周期中从概念形成到产品报废的所有因素，包括质量、成本、进度计划和用户要求。
并行工程的显著特点在于重视用户的要求，能从全局优化角度出发，面向过程进行集成管理和控制。并行工程具有5大特点。
当前，市场上已有的各种数据采集器的价格十分昂贵，并且技术都是严格保密的，通用性非常差,然而在未来,数据采集器会得到更广泛的使用。
随着知识经济和经济全球化进程的加快，产品创新已成为21世纪企业竞争的核心，如何利用现代信息技术快速聚集产品数据和知识，建立产品创新体系和流程就成为实现产品创新的关键。
产品数据管理PDM应该覆盖到整个企业中从产品的市场需求分析、产品设计、制造、销售、服务和维护等过程，即产品的整个生命周期中的信息。
