质量资讯

【SPC在线质量控制软件】为什么选择在线质量控制软件SPC

盈飞无限SPC实施方案专家指出,在这种实际需求与ISO的要求下,在线质量控制软件SPC将会在制造业中普及。

【现场管理】制造企业现场管理应形成的四项模式

现场管理是产品制造的基础,每个制造企业都应该不断优化现场管理,不断增强生产创造价值的能力。

【质量管理】质量管理工作帮助企业提高质量道德意识

只有做好质量管理工作,企业才会处于一个平稳发展的状态,才会有积极向上的风气,这样才有助于提高原工作质量道德观念。只有在思想上真正意识到这些,才会有质的飞跃。

【标准化】制造企业工作标准化的一般步骤

所谓“标准化”可以说就是遵守更好的工作方法即已确定的标准并将其与改善结合起来的工作。

【MSA】MSA是提升质量管理工作的关键

质量管理工作很复杂,我国在这一方面的成果还远远不够,我们务必要抓住改善质量管理工作现状的关键点—数据,提高数据的质量,为自己所用,这样才能提升我们的质量管理水平。

【智能制造】智能制造技术开启我国制造业新格局

在不久的将来,我们一定也会有自己的突破,抓住机遇,以及应对市场需求,发扬我们自身长处与创造性,早日走上智能化制造的道路。

【工业4.0】工业4.0有助于我国开创智能制造新时代

“工业4.0”是制造业发展的必经之路,其核心是智能制造,也是未来世界制造的整体发展趋势。它也有利于我国向制造业强国进行转变,也是我国将面临的一次时代性的工业革命。

【精益生产】推行精益生产,你需要知道的五大要素

精益生产管理对于企业改革有至关重要的作用,但很多企业在实施精益生产管理时却出现了各种各样的问题,推行精益生产管理时,企业一定要关注一下五大要素。

什么是小组工作法

精益生产之所以能够做到尽善尽美,关键在于最大限度地把责任下放到组织的基层,并通过基层不断改善企业中存在的各种问题。小组工作法则是实现这一目标的组织基础。

推进精益生产的最有效手段——不断改进流程CIP

CIP是精益生产思想的精髓和推进精益生产的最有效管理手段,它起源于日本的KAIZEN(改善),意为不断(Continuous)改进(Improvement)流程(Process)。

论精益生产在生产制造系统中的主要思想

精益生产方式既综合了单件生产方式品种多和大量生产方式成本低的优点,又避免了单件生产方式生产效率低和大量生产方式僵化的缺点,是生产方式的又一次革命性飞跃。

【质量考核】企业自我检验的镜子—质量考核系统

加强质量管理体系的完善,建立合理的质量考核制度,这样可以时刻评估目前的质量管理工作,也不失为一种有效的质量管理方式。

品质管理手法——亲和图

作为一种有效的品质管理手法,亲和图在解决重要问题时,将混淆不清的事物或现象进行整理,以使问题得以明确,使用亲和图是很有效的一种方法。

【全面质量管理】提高产品质量的好帮手—全面质量管理

全面质量管理是当下非常热门的一种质量管理方式,是制造业提升自家产品质量的重要手段,已经被各大企业广泛关注并利用。

品质管理手法——系统图

系统图是一种在企业中应用最为广泛的一种品质管理手法,应用系统图的目的就是为了解决问题或者达成某项目标。

生产经理必读,制造企业如何实现零故障?

在制造企业中,最大程度地发挥设备的功能和性能,提高效率是一项重要的工作,而故障是设备损耗的七大元凶之一,因此,制造企业需要对故障进行研究。

【DFA】并行工程环境下的DFA技术

降低成本、提高质量和缩短开发周期是企业生存和发展的三大主题,并行工程就是在这样的主题环境中逐渐发展起来的解决方案,而在并行工程的环境下,DFA是一项重要的使能技术。

【PDCA】快速提升工作效率,就用PDCA工具

不要认为PDCA是质量相关工作的工具,无论任何工作,通过实施并熟练运用PDCA工具,都能够不断提高工作效率,更加有效地驾御工作,获得更大的成功。

为什么说导入DFM势在必行?

对于企业来说,要想提供低成本高质量的产品,同时缩短交货期,导入DFM势在必行!

DFA是什么意思

DFA是Design for assembly的缩写,中文属于是面向装配的设计。为什么说是面向装配的设计,就是在产品设计过程中利用各种技术手段,如分析、评价、规划、仿真等,充分考虑产品的装配环

从质量到卓越的第一步

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