质量资讯

品质管理手法——关联图

关联图是一种简单的品质管理手法,虽然制作方法简单,但作用可不简单,往往能够解决一些原因比较复杂多样的问题。

【自主保养】如何用步进方式来开展自主保养设备

设备操作人员除了具备制造产品的能力外,还应具备自主保养设备的能力,今天我们要讲的是如何用步进方式来开展自主保养设备。

【大数据】唤醒属于你的大数据时代

大数据时代的生活令人向往,大数据时代下制造业的发展更令人期待。大数据时代下,我们应当努力去发掘数据背后的潜在价值,真正利用到制造业的发展中来,争取早一日与世界制造

【零缺陷】浅谈零缺陷管理核心思想

零缺陷管理的建成绝非一朝一夕的事情,这需要我们做大量实践,总结经验教训,并且不断地坚持、努力、评估、改进,只有这样持续不断地循环下去,我们才会在零缺陷管理方面有所

生产经理必读,制造企业如何实现零故障?

在制造企业中,最大程度地发挥设备的功能和性能,提高效率是一项重要的工作,而故障是设备损耗的七大元凶之一,因此,制造企业需要对故障进行研究。

品质管理手法——亲和图

作为一种有效的品质管理手法,亲和图在解决重要问题时,将混淆不清的事物或现象进行整理,以使问题得以明确,使用亲和图是很有效的一种方法。

品质管理手法——系统图

系统图是一种在企业中应用最为广泛的一种品质管理手法,应用系统图的目的就是为了解决问题或者达成某项目标。

【8D】让8D成为你的首席解决方案工具

在企业中推行8D需要花费大量时间与精力,绝非一朝一夕,关键是要对自家企业真正了解,分析究竟哪种方法才是最适合自己的,绝对不能盲目跟风。

【全面质量管理】提高产品质量的好帮手—全面质量管理

全面质量管理是当下非常热门的一种质量管理方式,是制造业提升自家产品质量的重要手段,已经被各大企业广泛关注并利用。

论精益生产在生产制造系统中的主要思想

精益生产方式既综合了单件生产方式品种多和大量生产方式成本低的优点,又避免了单件生产方式生产效率低和大量生产方式僵化的缺点,是生产方式的又一次革命性飞跃。

【质量考核】企业自我检验的镜子—质量考核系统

加强质量管理体系的完善,建立合理的质量考核制度,这样可以时刻评估目前的质量管理工作,也不失为一种有效的质量管理方式。

什么是小组工作法

精益生产之所以能够做到尽善尽美,关键在于最大限度地把责任下放到组织的基层,并通过基层不断改善企业中存在的各种问题。小组工作法则是实现这一目标的组织基础。

推进精益生产的最有效手段——不断改进流程CIP

CIP是精益生产思想的精髓和推进精益生产的最有效管理手段,它起源于日本的KAIZEN(改善),意为不断(Continuous)改进(Improvement)流程(Process)。

现场管理良性模式的形成离不开PDCA管理系统

在制造企业的车间现场,我们将PDCA循环中的计划认定为决定目标和决定达到目标的策略,将实施定义为进行教育训练和实施具体工作,将检查定义为检查实施的状况和结果......

【工业4.0】工业4.0有助于我国开创智能制造新时代

“工业4.0”是制造业发展的必经之路,其核心是智能制造,也是未来世界制造的整体发展趋势。它也有利于我国向制造业强国进行转变,也是我国将面临的一次时代性的工业革命。

【精益生产】推行精益生产,你需要知道的五大要素

精益生产管理对于企业改革有至关重要的作用,但很多企业在实施精益生产管理时却出现了各种各样的问题,推行精益生产管理时,企业一定要关注一下五大要素。

【智能制造】智能制造技术开启我国制造业新格局

在不久的将来,我们一定也会有自己的突破,抓住机遇,以及应对市场需求,发扬我们自身长处与创造性,早日走上智能化制造的道路。

【MSA】MSA是提升质量管理工作的关键

质量管理工作很复杂,我国在这一方面的成果还远远不够,我们务必要抓住改善质量管理工作现状的关键点—数据,提高数据的质量,为自己所用,这样才能提升我们的质量管理水平。

【六西格玛】大数据时代下六西格玛如何发展

我们需要研究的就是如何使得实施六西格玛的企业在大数据时代可以获得先天的进化优势,从无处不在的大数据中淘金,以此给企业和个人带来更大的价值和发展空间。

【标准化】制造企业工作标准化的一般步骤

所谓“标准化”可以说就是遵守更好的工作方法即已确定的标准并将其与改善结合起来的工作。

从质量到卓越的第一步

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