质量资讯

品质管理九大组合拳,拳拳到肉!

品质提升是一个系统的管理过程,需要在每个过程环节中对品质的管理要求进行动作化的监督、制约、指导、激励,以期达成品质的持续提升。

案例说话,戴明十四法怎样解决质量生产管理

著名质量管理专家戴明曾针对美国企业领导提出十四点原则,后被称为《领导职责的十四条》在全球通用,成为本世纪全面质量管理的重要理论基础。戴明制定的14条转变管理的原则可谓

工厂的改进措施有哪些?

在价值流程图、精益生产远景图的指导下,流程上的各个独立的改善项目被赋予了新的意义,使员工十分明确实施该项目的意义,持续改进生产流程的方法主要有以下7种

全面质量管理的基本过程有哪些?

全面质量管理是全过程的管理。企业产品质量形成过程可分为四个基本过程:产品的设计过程、产品的制造过程、辅助生产过程和销售使用过程。

质量管理十大禁忌和十大问题

怎么做质量管理?如今多数质量经理面谈时都在探讨这个问题。或许方式方法因实际情况不用而有异,但对于质量管理的一些禁忌,多数人趋于认同。

一昧地质量检验,并不能提高产品质量

品质是生产出来的,不是检验出来,只有在生产过程中的每个环节,严格按照生产工艺和作业指导书要求进行,才能保证产品的质量。

生产车间管理标准9S!

整理就是将混乱的现场的状态收拾成井然有序的状态。9S管理体系是为了改善整个企业的体质,整理也是为了改善企业的体质,因此,在工作场所里没有用处的东西就不必配备。

质量管理体系风险分类

知己知彼,方能百战百胜!识别质量风险的产生方式,才能有效避免! 产品质量是人、机、料、法、环、测(5M1E)各要素综合作用的结果,质量风险来源于 质量管理体系 、信息传递、

内审员证书+国家审核员考前辅导,全网最低,一次满足两个需求

2019年认证人员注册全国考试日期。明年考试的内容方式可能都有变化,所以,这次的考试也就异常重要。由于考试人数较多,为满足大家的备考需求,我们也特别为大家准备了这次培训

用8D报告搞定客户?听过这堂课的你真的可以!

10月一起看8D报告的正确打开方式,究竟如何写一份合格的8D报告?经过与老师的细致沟通,我们决定给您精华中的精华。3小时浓缩课程,告诉您8D最精髓的内容。

质量管理十大法宝,你知道吗?

质量管理界的十大法宝,牢牢掌握这十大法宝,让你的工作轻松又高效。在我们质量界也有一个圈,也就是我们此次要介绍的十大法宝中的第一个法宝——大野耐一圈 。

spc控制图监控能力有多可怕

今天的话题脑洞大开:老婆竟用 SPC 的控制图监控老公!这也能用上吗?今天的文章你一定要好好看。 俗话说宴无好宴。最近朋友邀我去他家做客吃晚饭,进了门迎面遇上他焦急无辜的

中国工厂浪费现象有哪些

2008年至今为三家的中国企业提供服务,现在正在帮助中国企业推进工业4.0的技术,在过去的五年力,爱德拉记录了中国工厂存在的浪费竟然高达151种......

五大工具、SPC实战,一文全讲通!

五大核心质量工具经常被冠以“TS五大质量工具”,实际上这五个工具为北美AIAG—汽车工业行动组织开发。五大工具包括APQP、FMEA、PPAP、SPC、MSA。

SPC理论篇与实战详解

今天我们通过几个经典问题来解剖休姆哈特控制图(下文简称控制图),看看SPC究竟是个什么东东? 为了便于理解SPC的理论,我们先回顾正太分布(Normal)这个概念。

2019ISO发布多项国际标准,你还不赶快学一学!

近日,ISO发布多则新标准。包括对CFI代码国际标准进行修订、发布一项旨在推动2020年前实现燃料低硫的海洋行业指南,以及旨在用更清洁的炉灶拯救生命的国际标准等。

真牛!看世界上最柔性的丰田高冈工厂2线

在进入高冈工厂后,你会看到戈尔迪乌姆之结解开了。如果谁能解开这个结,那么他就会成为亚细亚之王。首先,让我们找出为什么装配线如此顽固。

质量管理常用的18个公式

质量管理对于一家生产制造业的企业的重要性是毋庸置疑的,以下这18个质量管理常用的公式,可以让你事半功倍。

APQP/CP产品质量先期策划和控制计划使用指导

产品质量先期策划的目标是促进与所涉及每一个人的联系,以确保所要求的步骤按时完成。有效的产品质量策划依赖于高层管理者对努力达到使顾客满意这一宗旨的承诺。

cpk和ppk有什么区别?

cpk和ppk有什么区别?简单的来说,CPK是过程能力指数,PPK是性能指数。需要知道Cpk和Ppk的本质区别,首先看其英文意义。 Process Capability Index 以及 Process Performance Index

从质量到卓越的第一步

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