质量资讯
案例说话，戴明十四法怎样解决质量生产管理
著名质量管理专家戴明曾针对美国企业领导提出十四点原则，后被称为《领导职责的十四条》在全球通用，成为本世纪全面质量管理的重要理论基础。戴明制定的14条转变管理的原则可谓
质量管理体系风险分类
知己知彼，方能百战百胜！识别质量风险的产生方式，才能有效避免！ 产品质量是人、机、料、法、环、测（5M1E）各要素综合作用的结果，质量风险来源于 质量管理体系 、信息传递、
用8D报告搞定客户？听过这堂课的你真的可以！
10月一起看8D报告的正确打开方式，究竟如何写一份合格的8D报告？经过与老师的细致沟通，我们决定给您精华中的精华。3小时浓缩课程，告诉您8D最精髓的内容。
spc控制图监控能力有多可怕
今天的话题脑洞大开：老婆竟用 SPC 的控制图监控老公！这也能用上吗？今天的文章你一定要好好看。 俗话说宴无好宴。最近朋友邀我去他家做客吃晚饭，进了门迎面遇上他焦急无辜的
五大工具、SPC实战，一文全讲通！
五大核心质量工具经常被冠以“TS五大质量工具”，实际上这五个工具为北美AIAG—汽车工业行动组织开发。五大工具包括APQP、FMEA、PPAP、SPC、MSA。
SPC理论篇与实战详解
今天我们通过几个经典问题来解剖休姆哈特控制图（下文简称控制图），看看SPC究竟是个什么东东？ 为了便于理解SPC的理论，我们先回顾正太分布（Normal）这个概念。
多品种、小批量生产模式怎样进行有效质量控制？
生产类型大致可以划分为三种：大量流水生产、多品种小批量生产和单件生产。当下中国制造业多集中在多品种小批量生产企业，这种生产方式开始占有越来越重要的地位。
必须遵守的13条内审法则，勿让内审流于形式！
怎样才能令企业质量管理体系的内审更加有效？这是很多质量人都曾思考过的问题。今天和大家分享一位前辈的经验总结，其中提出的13条方法，非常值得借鉴、参考。
APQP/CP产品质量先期策划和控制计划使用指导
产品质量先期策划的目标是促进与所涉及每一个人的联系，以确保所要求的步骤按时完成。有效的产品质量策划依赖于高层管理者对努力达到使顾客满意这一宗旨的承诺。
cpk和ppk有什么区别？
cpk和ppk有什么区别？简单的来说，CPK是过程能力指数，PPK是性能指数。需要知道Cpk和Ppk的本质区别，首先看其英文意义。 Process Capability Index 以及 Process Performance Index