质量资讯
如何做好供应商管理？SQE实战
从事供应链管理的人，外表看起来挺风光的，代表了至高无上的客户地位，但是工作有多大的挑战，恐怕只有SQE自己知道。作为SQE有谁没有和自己内部的生产红过脸，有谁没有跟供应商
盈飞无限SPC数据统计分析软件
盈飞无限SPC数据统计分析软件统一的数据库通过启动数据采集、自动化、监控和分析等功能，有效地激活了其他质量改进活动。无论是在某家工厂单独设置独立部门，还是整合全球各地
直方图应用步骤及分析详解
直方图是从总体中随机抽取样本，将从样本数据加以整理，用于了解数据的分布情况，使我们比较容易直接看到数据的位置状况、离散程度和分布形状的一种常用工具。它是用一系列宽
如何正确运用5WHY分析法
近日，同行们就一个有趣的话题进行了激烈交锋，话题来自于一个网络小段子，段子手将5why分析法运用到一个热点事件的分析中。乍一看，很多人觉得分析地很有趣，很有道理。 但深
戴明SPC控制图中的6、9、12法则
六西格玛管理法也大量的利用到了控制图，但主要是使用MiniTab这个统计软件，真的要让控制图获得大量应用，就必须能在班长手中都有的软件才行，Excel近年来在统计功能上有了巨大的
你的质量思维应该什么样？专业讲解来了！
质量思维是指我们平常在工作中，面对问题的一种思维方式。工作中，我们总会遇到各种各样的问题或困难。而我们采用什么样的思维方式去面对，去解决，取决于我们平常养成的工作
QFD法详解超级好用，搭建一个你的质量屋
QFD是一种简单的，合乎逻辑的方法，它包含一套矩阵，这些矩阵有助于确定顾客的需求特征，以便于更好地满足和开拓市场，也有助于决定公司是否有力量成功地开拓这些市场，什么是
IPQC(制程控制)工作流程管理与方法
IPQC一般采用的方式为抽检，检查内容一般分为对各工序的产品质量进行抽检、对各工序的操作人员的作业方式和方法进行检查、对控制计划中的内容进行点检。
质量经理必备技能详述
质量经理的角色是非常重要的和生产、市场等部门协调、沟通，需要坚持“四不”精神、遵守“六的”原则、掌握十三种质量管理方法，还要懂得十四种工具......质量经理，真不容易。
供应商质量管理和审核关键点在哪里？
当今制造业中，质量乃是企业的根本，那么影响质量的要素有，供应商质量保证，客户质量保证，生产制造质量保证，研发设计质量保证，供应商质量保证常常是我们质量最直观的表现
质量管理的五大误区，90%的公司都在这些坑里
由于质量问题导致批量退货、成本上升、客户满意度下降，最终将导致市场的丧失，进而会引发公司的生存危机。质量管理上产生的各种问题，结合克劳士比大师关于质量的先天缺失判
产品质量管理的一个关键，工序检验
工序标准化对5M1E提出了明确要求，企业应将工序标准化工作纳入工序质量改进的整体计划之中。在制定相关标准化要求基础上，通过工序质量的调查与分析，发现工序标准化各具体要求
质量管理体系ISO 9001:2015
ISO9001：2015新标准将质量管理体制与组织的经营宗旨以及战略方向结合在一起，而将之视为一个业务过程结合的管理体系的标准，是一个真正的业务管理工具，即改善和帮助业务发展的需
质量管理体系遇到的常见问题？
质量体系管理的定位是否处于企业的重要位置，决定着企业是以什么样的态度来对待产品质量，决定着企业是以什么样的理念来经营企业，没有质量的产品带给企业的是无尽的痛苦和萎
SPC那点事儿：变差的普通及特殊原因
过程中有些变差造成短期的、零件间的差异一一例如机器及其固定装置间的游隙和间隙，或记帐人员工作的准确性等。另外一些变差的原因仅经常较长的时期后对输出造成影响，例如随