质量资讯

工厂的改进措施有哪些?

在价值流程图、精益生产远景图的指导下,流程上的各个独立的改善项目被赋予了新的意义,使员工十分明确实施该项目的意义,持续改进生产流程的方法主要有以下7种

实时SPC必将取代人工描点SPC

人工描点SPC与实时SPC是统计过程控制发展的两个阶段,在SPC发明伊始到广泛应用的一段时间里,人们采用的是人工描点SPC技术,而今天,随着传统SPC局限性的凸显,实时SPC登上了历史舞

案例说话,戴明十四法怎样解决质量生产管理

著名质量管理专家戴明曾针对美国企业领导提出十四点原则,后被称为《领导职责的十四条》在全球通用,成为本世纪全面质量管理的重要理论基础。戴明制定的14条转变管理的原则可谓

工厂常用量具介绍分类

本文介绍常用的是一种量具和具体分了,以及量具测量的具体数值和尺寸,各个量具的详细尺寸和规格介绍。

品质管理九大组合拳,拳拳到肉!

品质提升是一个系统的管理过程,需要在每个过程环节中对品质的管理要求进行动作化的监督、制约、指导、激励,以期达成品质的持续提升。

质量管理工具及质量控制工具,拿走不谢!

SPC即统计过程控制,主要是指应用统计分析技术对生产过程进行适时监控,科学区分出生产过程中产品质量的随机波动与异常波动,从而对生产过程的异常趋势提出预警,

首件检测的目的和流程规范

首件:每个班次刚开始时或过程发生改变(如人员的变动、换料及换工装、机床的调整、工装刀具的调换修磨等)后加工的第一或前几件产品。对于大批量生产,“首件”往往是指一定

如何正确的实施SPC控制以及SPC实施中的十大误区

一个产品品质的形成需要许多过程(工序),其中有一些过程对产品品质好坏起至关重要的作用,这样的过程称为关键过程,SPC控制图应首先用于关键过程,而不是所有的工序。因此,

质量改进的方法步骤,以及质量改进的四项原则

质量改进是为了提高产品质量,使各种过程更具有效性并获得更高的效率。质量改进不仅针对具体的产品、特定的过程或者某一技术工艺标准,还要使企业质量体系不断完善和发展。

生产过程中的质量管理方法

企业产品是全过程的結果,对全过程质量的管理也是对产品品质的管理,面对形势严峻的世界经济环境,大型企业始终在探寻和探索有效性的全过程质量管理方法

实现动态质量管理需要哪些关键技术?

众所周知生产的过程是也是质量形成的过程,生产的过程是动态的,那么质量形成的过程也是动态的,因此我们需要一种新形式的质量管理方式,这就是动态质量管理。

优秀的生产车间管理者,你做到了吗?

生产车间是企业的生产第一线,生产车间管理就是对企业生产第一线进行管理。生产车间管理是生产制造企业的头等大事,其成效关乎产品质量、关乎管理经营,更关乎企业的生存。

智能与绿色并行,助力电子行业走向智能制造

经济全球化的背景下,云计算、物联网、移动互联网等新兴领域正在蓬勃发展,人们的生活充满了各种各样的数据,生活质量与从前相比也有了质的飞跃,生活脚步逐渐在加快,

图文介绍SPC控制图软件应用步骤

SPC控制图软件应用步骤,没有质量改革就没有当代中国企业的发展进步,质量改革是发展营销、发展销售模式、发展用户群体的强大动力。按照SPC控制图软件应用步骤则是解决企业进一

图文介绍SPC质量管理监控报警功能图像查询方法

随着SPC软件技术逐渐被企业家和质量管理者认同,关于在软件中如何查看SPC质量管理监控报警功能以及对SPC质量管理监控报警功能的自定义操作也就成为了企业质量工作者在接受实操培

PM2.5是什么意思

pm2.5是什么意思?近两年雾霾天气频发,空气质量指数、pm2.5等词伴随着雾霾也进入了越来越多人民的视野。今天,盈飞无限专家就为大家介绍:pm2.5是什么意思。

质量管理_汽车零部件制造企业如何做好质量管理工作

未来,我国汽车工业发展的增速将大幅放缓,竞争会变得更加激烈,客户会更加关注零部件的质量,汽车零部件制造的质量管理工作将成为决定未来竞争成败的根本。如何做好质量管理

生产现场管理之企业生产现场管理的五项原则

企业生产现场管理的核心是创造价值识别价值流、减少一切不必要的浪费并持续改善,管理者或现场操作员工在以这三点为核心的同时还应该遵循以下几项原则。

如何在质量管理中发挥SPC统计过程控制的作用

虽然SPC统计过程控制已存在80余年之久,并在发达国家的质量管理应用中成效显著, 但对于我国,这项技术迟迟未被给予足够的重视和高效的应用。

盈飞无限SPC软件下载资料有哪些?

经过20余年的快速发展,盈飞无限不但为航天航空、汽车制造、电子电器、机械制造、医药及医疗器械、食品饮料等不同行业领域的客户提供业界领先的SPC应用解决方案。其向用户免费开

从质量到卓越的第一步

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