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DFA是什么意思

DFA是Design for assembly的缩写,中文属于是面向装配的设计。为什么说是面向装配的设计,就是在产品设计过程中利用各种技术手段,如分析、评价、规划、仿真等,充分考虑产品的装配环

【DFA】DFA技术国内外研究现状回顾

面向装配的设计通过一系列有利于装配的设计指南例如简化产品设计、减少零件数量等,并同装配工程师一起合作,简化产品结构,使其便于装配,为提高产品质量、缩短产品开发周期

实践出真知,哪些品质管理工具好用?

作为一个普通职员,在公司做质量管理工作是很难得,费力不讨好又容易得罪人,但就我个人而言,我认为找对管理方法和改善的品质管理工具很重要。

【质量成本】企业提高效益的重要手段-把控质量成本

实行质量成本管理可以对新产品进行成本预测,使得企业的成本管理处于主动地位,为企业赢得市场。对质量成本进行控制也提是企业走向现代化管理道路的重要因素。

【实验设计】做质量的你必须知道实验设计七种工具

实验设计在质量控制的整个过程中也扮演了非常重要的角色,它是产品质量提高,工艺流程改善的重要保证。实验设计的方法可以为每一个操作工人、技术人员所应用。

【PDM】企业管理制度科学化—PDM技术

PDM的实施过程实质上是对企业的管理制度科学化和规范化的过程,只有企业正确定位自己,拥有自己的高效率管理模式,企业才可以实现稳步发展。

【QCM】QCM管理水平如何提升值得质量人深思

QCM管理是从成本效益的角度来评价质量管理体系运行的有效性,可以为质量管理人员提供准确的质量成本信息以此做出正确判断与决策,为企业在竞争激烈的制造领域占得一席之地。

【品质管理工具】用于生产不同阶段的品质管理工具

品质管理就是为了提高企业的价值而提高商品、服务及工作的质量,在获得客户品质满意的同时,维持合理的成本。品质管理需要利用具体的工具来达到其最终的目的。

【质量管理】SPC技术是展开质量管理信息化的核心

目前,我国大部分制造型企业都已经开始应用SPC技术,质量管理信息化的基础条件已经成熟,SPC作为一种高效率的过程控制技术已经被成功结合到质量管理信息化中。

【系统工程】系统工程方法论之霍尔“三维结构”详解

方法论是进行研究和探索的一般途径,是解决问题的基本程序和逻辑步骤,在系统工程的研究中形成了一些处理问题的方法论:霍尔“三维结构”、并行工程、切克兰德方法论。

产品可制造性评价体系的构建准则是什么

DFM面向制造的设计关键问题之一就是产品可制造性评价体系,产品在设计过程中,应对这款产品的可制造性进行评价,将制造的思想融入到产品的设计过程。

朱兰博士:六西格玛是如何融入质量运动史

本文是2002年美国记者专访朱兰博士在《透过历史看改善》一文中,有关六西格玛是如何融入质量运动史问题的回答,希望对大家有所启发。

一周还是一个月,看企业如何完成DMAIC中定义

所谓DMAIC中的定义,即企业团队在DMAIC执行中,对项目流程以及客户认为的关键质量因素进行定义。定义阶段是DMAIC项目的基础。

为什么用流程西格玛作为度量标准

很多质量管理人士以及六西格玛项目参与者在进行质量改进和实施西格玛改进项目时,常常会问到:既然已经有了百万差错率和产出百分比这样的度量标准,为什么还要用流程西格玛?

手把手教您完成DMAIC项目的测量阶段

所谓DMAIC中的测量阶段,即企业团队确定了当前流程的缺陷率,用数据精确地定义会出现的问题以及出现这些问题的条件。

平衡计分卡与六西格玛

平衡计分卡是一种绩效管理方法,从财务指标、客户指标、内部流程指标、学习与成长指标四个方面来评价每个员工某个阶段的表现。

六西格玛DMAIC方法常用工具

六西格玛DMAIC方法是一种改善企业现有的流程的强大工具。本文将结合DMAIC方法的五个阶段,分别阐述不同阶段常用到的质量管理工具。

公司如何定义六西格玛

六西格玛正是卓越企业对几乎完美产品和服务不断追求和探索的最有力证据。本文将比较一下世界顶级制造集团是如何为他们的员工和客户定义六西格玛的,相信大家能从中深受启发。

DMAIC项目改进,领导层是关键

所谓DMAIC中的改进阶段,即企业团队专注于分析阶段确定的根本原因,同时进行概括、选择、设计和改进试点。本文将与大家分享DMAIC项目的改进阶段的具体操作步骤。

DMAIC项目的重头戏:分析阶段

作为DMAIC项目五个阶段中的重头戏,分析阶段即企业团队分析数据、创建详细流程图,以找到问题的根本原因并提供改进的机会。

从质量到卓越的第一步

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