质量资讯
【质量改进】超级实用的质量改进流程方案
质量改进过程总是遵循着PDCA循环的过程，分成7步：明确问题、掌握现状、分析问题产生的原因、拟订对策并实施、确认效果、防止问题再发生并标准化、总结。
质量功能展开QFD的4大矩阵
质量功能展开（QFD）将目光放在顾客需求上，将“软”而“模糊的”顾客需求转化成可以测量的目标，保证正确的产品迅速地进入市场。质量功能展开（QFD）通常会使用到4大矩阵。
质量功能配置QFD及质量屋的关系
在产品和服务设计过程以及生产制造的初期，为更好研究及定量化顾客需求时，我们经常能听到质量功能配置以及质量屋这一类的词，质量功能配置QFD与质量屋究竟是什么？
用案例来轻松实践质量屋
质量屋是一种直观的矩阵框架表达形式，是QFD方法的工具，是驱动整个QFD的核心。由于其形状像屋子，故取名为质量屋。本文将结合实际案例情况，为大家详细讲解如何构建质量屋。
上汽通用，全业务链上的卓越质量管理
在上汽通用，有这样的企业质量文化：人人都是质量第一责任人，全员、全时、全程，追求卓越质量，基于这样的认识，上汽通用对质量的把控可以真正做到从源头抓起。
【动态质量管理】动态质量管理是帮助企业提高竞争力的核心
随着经济全球化的发展，全面质量管理工作在各大行业全面展开。与此同时，动态质量管理作为一种新的管理方法，在降低成本、提高产品性能方面有很大的竞争优势。
【精益管理】解密一汽锡柴的精益管理之道
在中国，精益求精的思想早已存在，对于企业而言，精益管理其实就是对于生产管理的精益求精，“精”就是少投入、少消耗资源、少花时间，“益”就是以多产出经济效益。
打好质量组合拳，质量功能展开QFD还应与其他质量工具联手
质量功能展开QFD作为全面质量管理过程中的不可缺少的规划工具，可以在产品整个开发过程中直接有顾客需求驱动，有效提高顾客对产品服务的满意度。
【生产车间管理】生产车间管理的十二招
生产车间是企业的生产第一线，生产车间管理就是对企业生产第一线进行管理。生产车间管理是生产制造企业的头等大事，其成效关乎产品质量、关乎管理经营，更关乎企业的生存。