质量资讯

【车间生产管理】如何建立基于SPC的车间生产管理系统

车间生产管理是质量形成的关键环节,对于车间生产管理的关注就等于对质量的关注,如果将这一理念付诸实际行动,那就应该是利用SPC技术建立一套车间生产管理系统。

【MES系统】MES系统如何与其他管理系统进行集成

在MES系统的特点及其核心功能简介一篇文章中我们主要介绍了MES系统的十一点核心功能,那么, MES要实现这些功能需要如何操作呢?

【IQC】企业实行IQC质量控制的意义有哪些?

质量问题是目前所有制造业面临的一个非常重要的问题,IQC质量控制可以把质量问题发现在最前端,减少质量成本,达到有效控制,并协助供应商提高内部质量控制水平。

质量管控预警原来可以很简单—渤海活塞屡获质量奖有感

对于极其复杂的汽车制造而言,活塞仅仅是其非常微不足道的微小零件。但山东滨州渤海活塞股份有限公司用屡获质量奖的事实告诉我们,做好质量管控预警其实可以很简单。

【MES系统】MES系统的特点及其核心功能简介

MES是Manufacturing Execution System的缩写,中文名称叫做制造企业生产过程执行管理系统,是一套整体的面向制造企业车间执行层生产信息化管理的解决方案。

【JIT生产方式】JIT生产方式要实现哪些目标?

JIT生产方式作为一种生产管理技术,是各种思想和方法的集合,并且这些思想和方法都是从各个方面来实现其基本目标的。

【游标卡尺的使用】游标卡尺的使用注意事项有哪些?

游标卡尺作为工业生产中最常见,使用面最广泛的工具之一,其在保证产品质量等方面有着不可替代的重要地位。但游标卡尺的使用注意事项,一些初学者并不十分了解。

【设备管理】企业强化设备管理的方法有哪些

设备管理作为一门综合性应用学科,无论在理论上还是实际应用上都永远没有穷尽和止境。企业如何强化设备管理,保证设备平稳、高效运行,建议从以下几个方面进行完善。

【百分表】使用百分表时应注意什么?

使用百分表时,必须把百分表固定在可靠的夹持架上。切不可贪图省事,随便夹在不稳固的地方,否则容易造成测量结果不准确,或摔坏百分表。

【设备管理】“八个三”教你做好设备管理

为了获得设备寿命周期费用最经济、设备综合产能最高的理想目标,企业必须重视设备管理,可以说,设备管理是企业内部管理的重点、是企业生产的保证、是企业提高效率的基础。

【柏拉图】柏拉图功用的使用注意事项及分析要领

柏拉图这种工具,它不仅是品质管理中重要而常用的一种良好方法,也是一种简单而又实用的管理哲学。

精益生产技术体系专题四:全面生产维护

全面生产维护系统通过全员参加的设备保养管理来提高生产效率,使生产效益最大化,以此来解决设备故障的难题。

【质量管理方法】如何借助质量管理方法实现“零缺陷”?

在生产现场和管理工作中采取质量管理方法中的“三防”防错法,即防错、防误和防呆三类措施,也是减少出错率的有效方法。

精益生产技术体系专题三:自动化生产

从当今的制造业竞争情况来看,产品质量无疑成为了决定企业成败的关键因素,因此制品的质量控制是极为重要的。自动化生产体现了“质量来源于每道工序”的管理理念,它是精益生

【过程能力指数】如何应用过程能力指数?

应用过程能力指数的目的首要的是收集过程信息,这些信息会形成过程改进的基础以达到有能力的过程,然后利用过程能力研究来确定整个过程生产质量产品的能力。

浅析各行业建立质量管理体系的关键风险点

质量管理体系的建立离不开识别风险和控制风险,一般情况下,每一个组织的运作至少有两个方面的风险:经营风险和管理风险,质量管理体系建立的风险则属于管理风险。

【千分表】使用千分表时都有哪些注意事项?

千分表作为机械长度测量工具中的一种精度较高的测量仪器,已被广泛应用,我们平时在使用千分表时,一定要按照正确使用方法去操作,这样才能保证仪器测量数据的准确率。

【质量管理】落实基础工作是企业质量管理的关键

质量管理是全面参与的工作,企业方方面面的工作都是质量管理成效的影响因素,特别是一些基础工作,落实基础工作是企业质量管理的关键。

【5S与目标管理】精益生产技术体系专题二:5S与目标管理

5S活动所包含的5项内容互为依托、层层递进,是不可分割、缺一不可的整体。它的有效实施为企业产品的质量提供了保障,帮助企业形成自己的核心竞争力。

【质量管理】企业落实质量管理基础性工作需要哪些措施?

虽然质量管理基础性工作看起来比较简单,但是真正在企业落实和推行需要具备细致和持之以恒的心态。

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