质量资讯
经典质量管理六西格玛（6σ），二十种常用管理工具详解
6σ作为经典的质量管理手段，六西格玛备受质量人追捧。以下文章将整理出二十种常用的管理工具供大家阅览：日本质量专家Kano把质量依照顾客的感受及满足顾客需求的程度分成三种质
详解六西格玛与ＢＰＲ、ＥＲＰ、ISO9000等管理方法的区别在哪儿
6σ是随着从粗放管理向精细管理转变的客观要求而产生的，并随着质量的发展而发展。6σ是一种衡量和优化业务流程的方法学，是一门新型的管理哲学。
MSA确定重复性和再现性的指南-平均值和极差法
平均值和极差法(Xbar & R)是一种可同时对测量系统提供重复性和再现性的估计值的研究方法。与单独的极差法不同，该方法允许将测量系统的变差分解成两个独立的部分：
定时提醒确保质量数据按时采集
制造业的质量专家知道加工过程中的抽样及质量检查不是“有也不错的”可选项，而是必须或者是合规性的要求。正因为如此重要，复杂的加工过程抽样及质量数据采集战略是真正了解
生产过程改进，从提高SPC软件应用的实时性开始
SPC软件分析控制的实时性对于企业质量过程改进而言尤为重要。要借助信息技术发挥SPC方法论的预防和改进职能，企业必须抛弃传统的事后SPC分析工具，选择实时SPC软件。
外发SMT代工质量管控的十六条
外发SMT代工进行质量管控的目的就是：建立外发SMT质量管控要求，识别物料管理、工艺控制、异常处理等控制项，推动品质稳定及持续提升。真想做好外发SMT代工的质量管控，总结起来
盈飞无限SPC软件帮助企业细分行业，成就高端产品
了解SPC软件作用后，其重要性则不难理解。据盈飞无限统计方法副总裁Steve Wise先生介绍，盈飞无限的创立不同于传统的SPC软件供应商。因为它从创立伊始便规避了传统SPC软件供应商在产
SPC分析Excel与专业SPC系统优缺点对比分析
Excel们与专业质量预警分析系统（如SPC系统）的区别再次成为辩论焦点。一个理想的SPC质量分析系统，从软件功能看，需要兼备多种数据采集接口、多种分析报表、提醒和监控样本采集、
SPC统计过程控制对二战军工的影响
休哈特将SPC控制图引入到了子弹的生产工艺过程中，对关键尺寸进行统计过程控制，实时监控生产过程中的变异，将质量管理的观念从事后检验提升到了事中控制的全新高度，子弹的质
做好过程控制，让质量管理不再是 “ 救火 ”
过程策划是质量过程控制的重要内容，是确保各产品质量形成过程按程序文件的规定、程序和方法在受控状态下长期有效运行的一项重要工作。为了保证所设计产品的质量，工艺工作必
质量控制的基本技术、设计、原理详解
质量控制技术包括两大类：抽样检验和过程质量控制。 抽样检验通常发生在生产前对原材料的检验或生产后对成品的检验，根据随机样本的质量检验结果决定是否接受该批原材料或产品
SPC过程统计表能力指数解读
USL 为尺寸上限、LSL 为尺寸下限、X 为子平均值、X 为总平均值、UCLx 为平均值控制上限、LCLx 为平均值控制下限、R 为子极差、R 为极差平均数、UCLR 为极差控制上限、LCLR 为极差控制下限
好用的盈飞无限SPC质量管理软件推荐
作为一款实时的SPC质量管理软件，盈飞无限SPC软件在设计时充分考虑车间现场的操作员、企业质量部门工程师以及企业高层的质量管理的不同需求。软件自动收集完数据后，将自动把数