质量资讯

新产品投产了!如何做SPC?来看这个应用案例

新产品投产推行SPC,就是一个工艺工程师和一个品质工程师联手。试点SPC的运行:首先他们结合特殊特性清单和PFMEA,选择某产品的台阶尺寸φ55.01(0/+0.03)开始试行SPC的运作(这个不涉

学会QFD质量功能展开,助力FMEA功能分析

质量功能展开QFD,主要用于识别客户或者市场的需求,并把这些需求转化为产品特性/功能/要求。QFD是一种将所有研发、工程以及制造的工作同客户需求(VOC)联系到一起的工具。

产品质量策划结构化方法

产品质量策划是一种结构化的方法,用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。有效的产品质量策划依赖于公司高层管理者对努力达到使顾客满意这一宗旨的承诺。

品质管理部门会议流程详解

作为质量管理者,每天又会有各种会议,品质例会是每个质量管理者经常参与甚至要主持的,怎样把质量例会开得有效率,还要尽量做到日新月异,下面几个建议希望能给你带来帮助,

中位数极差控制图怎么做?详细为您解答

中位数极差图(图片- R)中位数-极差控制图是中位数和极差联合使用的一种控制图。中位数图易于使用和计算,但统计结果不精确。可用来对几个过程的输出或一个过程的不同阶段的输

盈飞无限SPC数据分析软件

全面应用SPC数据分析软件是企业提高质量管理水平的有效方法。它利用数理统计原理,通过检测数据的收集和分析,可以达到“事前预防”的效果,从而有效控制生产过程、不断改进品

质量过程管控比质量结果更重要?是真的吗?

质量过程管控比质量结果更重要?是真的吗?我们只是在问题出现后,才想办法解决已经存在的问题,而不是在问题没有出来的时候,采取预防措施加以解决。等到问题出现后再去解决

spc控制图制作软件

spc控制图制作软件提供300+质量控制图各式报告和统计分析外,spc控制图制作软件还为用户提供超300种SPC控制图表。这就意味着,您能依照车间现场的独特制造环境灵活生

六西格玛DMAIC各阶段分析工具及产出详解

六西格玛DMAIC各阶段分析工具及产出详解,制订进行及完成DMAIC阶段的日程表,及安排各阶段需要完成什么工作内容?(形式如甘特图)。

QIS企业质量信息管理系统介绍

盈飞无限质量信息管理系统帮助您通过精准过程优化,强化质量控制水平,大幅节约时间成本,提升企业利润.精准分析企业所有过程和产品线的历史数据,就能真正掌握企业情况

经验分享质量管理的核心是什么?

质量就是企业的明天,任何一个企业都能明白,但如何做才能重视质量管理、提高质量管理力度、保证质量呢?接下来为大家分享一点经验。

盈飞无限SPC软件量具测量管理系统

盈飞无限的量具跟踪及校准系统(GTS)和测量系统分析(MSA)由盈飞无限工业统计学专家设计,旨在帮助用户实时管理量具系统,保证数据结果的正确性和整个系统性能的最优化。

全面质量管理六大工具分析法

随着质量运动的迅速铺开,许多人耗费大量时间和精力在自己的企业内实施全面质量管理。可是,他们经常失望地发现,他们很难知道哪种质量工具和技术最适合哪些具体场合。

品质管理有多难,来料检验如何做,质量问题怎么解决?

品质管理的核心是质量,基础是全面参与,宗旨是让客户满意,最终目的是形成一套长期成功的管理途径。品质管理一般包含三个方面,即来料品质管理、制程品质管理、出货品质管理

质量事故和解决办法案例分析

产品自身不够成熟,零配件采购出问题,包装设计不合理使产品在长途运输中破损,或管理不善造成质量事故的,都是常见原因。大概2个月后,我收到客人的一封邮件,标题是“SOS”,

质量管理工具之SPC的介绍与应用

质量管理工具之SPC的介绍与应用,SPC技术概述统计过程控制(SPC)是TSl6949质量体系五大核心工具之一。它是一种在产品生产前进行提前预防的质量管控手段。

质量战略是什么,该如何制定?有眼光的质量经理人必读!

那么何为质量战略。每一家公司都需要有自己的质量战略吗。每到岁末年终,不少质量经理人,特别是质量总监们,都在做公司的质量规划或者是质量战略。

质量经理的悲哀和转型,你怎么看?

质量经理的悲哀还不能怨别人,这是他们的思维方式决定的。质量经理基本上都有几个相似的特点;比如食品行业女性较多、做事认真、热爱学习、胆小怕事、嘴皮子慢、沟通技巧不足

用GUM法评定测量不确定度

测量不确定度的评定方法应根据JJF 1059进行,该规范现分为两部分:JJF 1059.1-2012《测量不确定度评定与表示》,又称GUM评定方法或GUM法;JJF 1059.2-2012《用蒙特卡洛法评定测量不确定度》,

供应链体系包括哪些?丰田的核心竞争力解析

美国著名供应链管理专家克里斯多夫指出:21 世纪的竞争不再是企业与企业之间的竞争,而是供应链之间的竞争;供应链中各成员利益是由供应链上各节点企业自身与其他成员共同作用的

从质量到卓越的第一步

下一步