质量检验是指对产品的一种或多种特性进行测量、检查、试验、计量，并将这些特性与规定的要求进行比较，以确定其符合性的活动。
质量检验的方式有很多，我们所熟知的抽样检验就是质量检验的方式之一。根据受检对象不同可分为若干种检验方式，本文对质量检验的方式做一详细介绍。
卓越绩效模式是建立在广义质量概念上的质量管理体系，实质上，它以结果为导向，关注组织经营管理系统的质量，致力于获得全面且良好的经营绩效。
卓越绩效模式的核心价值观是卓越绩效准则的基石和浓缩，反映了现代经营管理的先进理念和方法，是世界级企业成功经验的总结。
8D报告起源于福特汽车公司，凡是福特公司的供应商遇到问题必须强制用这种方法解决。后来因这方法处理质量问题效果显著，其他行业也开始应用起来。
卓越绩效模式是由质量奖标准所代表的一类质量管理模式，对一个企业乃至一个国家质量发展起到了关键的促进作用。本文将向大家介绍什么是卓越绩效模式。
SPC统计过程控制自十九世纪20年代诞生以来，经历了两个阶段的变化与发展，这两个阶段可概括为传统SPC与现代SPC，那么，二者有什么区别呢？
精益生产源于日本丰田汽车公司所创造的丰田生产方式，是继单件小批量和大批量流水线生产方式之后诞生的生产方式。它的基本理念就是在产品各个环节消除一切浪费。
SPC控制图是寻找过程异常的工具，为什么这么说，这是基于SPC控制图的两个要点：一、看过程是否处于稳定状态；二、看过程能力是否足够。
SPC统计过程控制是现代制造业企业的必备质量工具，SPC不仅能够监控生产过程质量，还能够对供应商来料进行检验。
作为质量人，必然离不开Xbar-R图以及CPK的计算。今天，小编就在网上整理了一些关于CPK的问题及解答，希望可以帮到大家。
将管理的系统方法应用到质量管理中，就是建立、实施并持续改进质量管理体系，由此说，质量管理体系源于管理的系统方法。
SQE是Supplier Quality Engineer英文的缩写，中文译为供货商管理工程师。企业的生产活动往往需要供货商供应各种原材料等，这就需要SQE，供货商管理工程师对供货质量进行把关。
为达到国家对质量标准的要求，几乎所有生产制造企业都在贯彻ISO9000体系，然而，最终效果却不尽相同，有的企业通强化了品质管理，提高了企业效益，有的企业则毫无变化。
品质源于过程，源于生产过程，如何有效进行过程品质管理？教育培训、设置控制点、执行工艺规程、建立信息传递渠道一个都不能少。
产品品质是一个企业得以长久发展的保障，因此，埋头搞生产没有出路，边生产边管理才是正道。何为边生产边管理，SPC统计过程控制就属于这一范畴。
实验设计是指一种安排实验和分析实验数据的数理统计方法，以获得理想的试验结果以及得出科学的结论。实验设计技术主要应用于企业的生产过程，以保证生产过程质量与结果质量。
学习SPC，首先要了解SPC术语，SPC有关的专业术语有很多，如控制图、均值、极差、移动极差等等，不懂术语就不能掌握SPC，下面采用十问十答的形式，来向大家介绍。
质量成本与基本成本构成了产品的总成本，良好的质量管理可以提高生产率，降低基本成本，同时，也可以降低质量成本。
伴随着微利时代的到来，在组织结构趋向扁平化的今天，车间质量管理在企业中将扮演愈加重要的角色。如何进行车间质量管理和生产过程控制，已成了车间管理人员必须掌握和重视的
