质量资讯
【质量成本管理】企业实现质量成本管理“五部曲”
在企业持续发展的道路上，质量成本这个问题渐渐浮出了水面，如果成本控制没有做好，那么便不会得到如期的效果，只会事倍功半。如何做好质量成本管理，是我国企业应该去思考的
【质量管控】三大秘籍助你实现完美的数据质量管控
经济全球化的浪潮加大了国民经济的发展，在如今大数据时代下，数据质量是我们面临的头等问题。面对数据质量管控，我们应该从哪些方面寻找问题，力求突破呢？
【精益管理】实施精益管理，你要知道从何入手
精益管理是在企业管理中较为常用的一种管理方式，它是用于消除浪费和实施简化操作的有效方法。许多制造企业都在进行精益管理。但是，您真的懂精益管理吗？
跟着海尔学习供应链扁平化：不要再被动地等我的图纸了
推动供应链扁平化，意味着海尔转型成平台型企业，然后驱动供应商一起在这个平台上也做转型，直接去面对终端用户。这是中国制造整体转型的最佳路径。但需要集成商，首先自身实
【QFD】QFD帮你深入客户内心，满足客户需求
为了在激烈的市场竞争中立于不败之地，制造企业必须不断地调查和理解顾客需求，并在开发的产品中体现这些需求，从而生产出令顾客满意的产品。QFD作为一种为满足顾客需求从而赢
建立供应商品质管理系统，为产品的生产源头把关
现代工业的明朗格局与制造水平的突飞猛进，体现出了人们对于制造业产品的各方面要求大幅度提高，特别是产品质量。要想保证产品质量，源头就必须把好关，这就需要我们务必提高
如何让客户认认为您的产品是高端产品？
最近在知乎上看到有位来自服装行业的人向大家提问，意思是该人已经有跟国际一线品牌一样的高质量的产品，但他们现在并不是有名的品牌，如何让客户觉得其产品是高端产品？
【品质管理】做好全过程品质管理，你要抓住的三大要素
导语：通常我们将全过程品质管理工作分为三大模块，即进料品质管理、制程品质管理和出货检验。为了提高企业的质量管理水平，许多质量人开始尝试推行全过程品质管理，有很多人
流程管理和质量体系管理应该如何有效的整合？
众多制造企业都普遍认为：流程管理是关注业务价值链的改进和优化，质量体系管理关注的是结果审核和标准。因此，他们常常会问到，如何有效的将质量体系管理和流程管理有效的整
【生产管理】生产管理者应该具备的能力，你做到了吗？
企业拥有成熟的生产管理团队来规范作业流程，严格把控全局，才能使生产环节稳定，员工的工作状态积极向上。那么，想做一名合格的生产管理者，究竟要从哪些方面提高自己的认知
【准时制生产方式】成本难控制？准时制生产方式帮你解决
对于大多数制造企业来说，成本控制始终是个难以突破的问题。过高的库存不仅增加了成本，还严重影响生产效率。作为制造业人士，你是否也曾有这样的苦恼？没关系，让准时制生产
【看板管理】推行看板管理的积极意义，你值得拥有
作为21世纪新兴高科技产物，看板管理系统早已渐渐深入企业的核心管理模式，成为了企业推行精益生产的重要管理工具。实施看板管理真的意义何在，你了解吗？