质量管理中心

6σ设计与工序能力分析的区别

与传统的工序能力分析相比,6σ设计不仅仅是对工序能力指数要求的提高,同时存在下述三点“质”的区别。

【口诀】三句话记住控制图八大判异准则

八大判异准则是SPC控制图的重要内容,通常我们都是逐一对这八种判异准则进行学习,而学过之后好像只记住了最后一条,今天小编找到了一个好宝贝,三句话就可以记住SPC控制图的八

质量管理的变革与创新

了变革,20世纪90年代的质量管理活动已不能适应商业新纪元的要求,只有创新才能使企业立于世界领先地位。

质量管理的“名枪”与“暗箭”

生产过程中的品质控制,不是在上升,就是在下降。如果要实现品质管理的稳定增长,对于管理人员来说,定期召开分析会议与考察员工的质量意识两项工作必不可少。

你想要的六西格玛专业术语汇编

六西格玛有两层含义:一层是基于统计角度,一层是基于管理角度。基于统计的六西格玛有很多专业术语,这些专业术语就是我们今天学习的重点。

检验意识与过程控制:双管齐下搞定质量

在实际生产中,生产管理负责人常有这样的烦恼:产品质量出现问题就立刻抓质量,但是生产效率马上下滑,当狠抓生产效率,产品品质又出问题。似乎质量与效率成为了一对矛盾体。

质量检验——如何设置质量检验站

合理设置检验站对搞好质量检验工作非常重要,根据企业的具体情况,对质量检验站的设置有不同的要求和考虑。

你必须知道的质量检验三部曲

质量检验就是对产品的一项或多项质量特性进行观察、测量、试验,并将结果与规定的质量要求进行比较,以判断每项质量特性合格与否的一种活动。

SPC控制图的种类及用途详解

均值极差图、均值标准差图与中位数标准差图类似,用于产品较多的检验场合;单值移动极差图适用于单个产品检验;不合格品数与不合格品数控制图类似,用于计数数据类型的检验。

精益工具——目视管理

目视管理是精益工具之一,其特点有:使问题直观化、协助工人及管理层与工作现场直接接触;改进目标明确。

浅析FMEA在实际应用中的局限性

人们常说“FMEA是个好东西”,“FMEA很重要”,但是这里有一位质量人却不这么认为,他认为FMEA本身具有局限性,以至于在实际应用中,真正做的好的FMEA少之又少。

如何对中国出口商品进行质量管理

保证中国出口商品质量,一方面依赖于政府的法律法规,另一方面要靠买家、供应商和第三方机构的共同努力。

浅析中国质量管理的兴起与发展历程

中国是世界闻名古国之一,早在夏、商时代的手工业中就有了控制产品质量的活动。在我国的各种古代典籍中记载有大量的有关产品质量的规定、要求等。

你必须掌握的TS16949英文专业术语

许多朋友希望可以在SPC知识库中看到一些关于质量英语方面的内容,那么,今天的内容您一定不能错过。TS16949术语缩写中英文件对照——提高,让我们从学习开始吧。

劣质成本的构成与分析

在上一篇文章中讲到劣质成本的概念以及人们关于劣质成本的问题发现,今天,我们继续讲解劣质成本,包括如何分析劣质成本及其构成有哪些部分。

什么是产品生命周期优化法(PACE)

PACE,即产品生命周期优化法,是全球领先的设计开发咨询机构PRTM企业提出的设计开发管理模式,同时也是50%以上的世界500强在应用一套先进、成熟的设计开发方法。

什么是劣质成本

劣质成本就是指由于质量不良而造成的成本损失,或者说是由于没有第一次就把事情做对而额外付出的成本,包括显见成本和隐含成本两类。

统计过程系列之SPC、SPD、SPA

相信对于过程的统计和监控,大家首先会想到SPC,即统计过程控制技术,事实上,SPC只是最常用的统计过程系列技术之一,今天我们还将为大家介绍SPD统计过程诊断与SPA统计过程调整。

质量分享:一位质量人的质量管理心得

在这里我们介绍过太多的质量概念,如SPC、全面质量管理等,今天我们不谈概念,来谈经验。以下是一位资深质量人的质量管理经验之谈,让我们一起探讨和学习。

全面质量管理蕴含了哪些核心思想

全面质量管理是在充分满足顾客要求的条件下进行市场研究、设计、制造和售后服务,把企业内各部门的研制质量、维持质量和提高质量的活动构成为一体的一种有效的质量管理体系。

从质量到卓越的第一步

下一步