质量管理中心

什么是基于事实的决策方法

“有效决策是建立在数据和信息分析的基础上。”这句话说的就是基于事实的决策才是有效的,质量管理活动需要基于事实的决策,而不是管理者主观臆测的决策。

项目质量管理与全面质量管理的联系是什么

上文中概述了项目质量管理与全面质量管理的关系,二者既相互关联,又存在区别,本文将详细介绍项目质量管理与全面质量管理相互关联的具有表现。

项目质量管理与全面质量管理的关系是什么

近年来,中国企业管理界兴起全面质量管理和项目质量管理的热潮。全面质量管理是指在全面社会的推动下,企业中所有部门,所有人员都以产品质量为核心的一套科学严密高效的质量

项目质量管理的主要原则有哪些

项目质量管理的主要原则和全面质量管理的基本思想是一致的,主要体现在以下几个方面。

项目质量管理的特点有哪些

基于项目的特点,目标明确的、一次性的、不可逆转的和暂态的过程,项目质量管理有以下三个方面的特点:复杂性、动态性、难以纠正性。

项目质量管理过程是什么

项目质量管理过程包括保证项目满足原先规定的各项要求所需的实施组织的活动,即决定质量方针等所有活动,并通过诸如质量规划等方针、程序和过程来实施质量管理体系。

什么是项目质量管理

项目质量管理是指围绕项目质量所进行的指挥、协调、控制等活动,是项目管理的重要内容之一。

什么是全面质量管理

全面质量管理是指为了能够以最经济的条件,并考虑到充分满足顾客要求的条件下进行市场调研、设计开发,把企业内各部门的设计开发质量、服务质量等活动构成为一体的活动。

中国企业应如何从质量管理中淘金

什么是高质量?一分钱一分货就是高质量?这个观点其实是很片面的,真正意义上的高质量是有助于降低成本的。

什么是设计开发质量管理

产品质量是设计出来的,不是制造出来的,更不是检验出来的。这句话说明设计开发是产品质量形成最为关键的过程,设计一旦完成,产品的固有质量也就随之确定。

质量管理方法:如何消除质量失误

在生产过程中,负责质量管理工作的人员经常会遇到这样那样的问题,如工作中人为失误太多,怎样才能减少?下面我们就来听听质量专家如何回答。

ISO 9004质量管理体系:改进业绩的指南

在ISO 9000族标准中,有一个非常重要但是普遍被忽略的标准,那就是ISO 9004标准。在国际标准化组织的设计中,ISO 9004标准是一个很重要的标准。

浅析朱兰质量管理三部曲

美国著名质量管理专家朱兰提出了质量管理三部曲,即质量策划、质量控制、质量改善,这对于现代企业的质量管理工作具有指导意义。

ISO9001:用于认证的质量管理体系标准

ISO9001是ISO9000族标准中唯一一个用于认证的标准,它从保证顾客的利益出发,提出了对组织质量管理体系的要求。它是各类组织质量管理体系建设的基本要求。

现行质量管理体系的类别划分

ISO国家标准化组织将现行质量管理体系有关标准分为三类。A类:质量管理体系要求标准。B类:质量管理体系指导标准。C类:质量管理体系相关标准。

质量定义中的“固有特性”与“要求”

“质量”这两个字非常有意思,细心的人会发现,质字是“厂”字头一个 “+” 号,下面是一个“贝”字,厂可以指工厂或者公司、企业,贝是古代的货币。

ISO9000质量管理体系核心问题360度解答

ISO质量管理体系是被质量人奉为“圣经”的质量工具,凡是希望从事质量管理工作的人,必须深入学习ISO质量管理体系,今天小编就挑选几个比较核心的问题在这里一一解答。

【自检】做质量管理,你有问自己这些问题吗?

5W3H是指为什么?是什么?何处?何时?由谁做?怎样做?成本多少?结果会怎样?也就是:要明确工作/任务的原因、内容、空间位置、时间、执行对象、方法、成本。

提高工序能力指数的技术途径有哪些

提高工序能力指数的技术途径有下述三条。其中前两条的作用是提高潜在工序能力指数Cp,第三条的作用是在Cp值为一定的情况下进一步提高实际工序能力指数Cpk。

工业生产对工序能力指数的要求

传统工业生产对工序能力指数Cp的要求是Cp值在1~1.67范围内均满足要求,相应的工艺成品率在99.73%~99.999942%之间。如果Cp大于1.67,认为能力过剩,是一种资源浪费。

从质量到卓越的第一步

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