SQE供应商质量管理企业内训课程简介

培训讲师：谢鸣（英文：Frank）

培训时间：2天

培训方式：企业内训、进驻企业线下培训

地    区：全国

咨询电话：010 - 65699909 - 8011

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讲师介绍：

谢鸣老师，盈飞无限高级咨询顾问，制造型企业质量及精益改善专家，六西格玛黑带。

拥有20余年质量和精益领域工作经历，先后任职于西门子，施耐德等国际知名企业，拥有丰富的研发质量，供应商管理，过程管理，效率提升，产品和工艺质量改进实战经验，对企业质量和精益改善有全面深入了解。

风格幽默、风趣，不失严谨。讲课思路清晰，逻辑性强。课程要点与案例源于多年实际经验，侧重课程内容与实际工作紧密结合，主张学以致用。擅长精益生产，六西格玛绿带，黑带课程，精通IATF16949质量管理体系、质量管理五大工具、新旧QC七大手法、8D工具、TQM、供应商管理、品质功能展开、流程分析与改善，等。

一、课程背景

在全球竞争日益激烈的市场环境下，企业供应链的稳定性和质量水平成为决定企业成败的关键因素之一。对于化工企业而言，原材料的质量直接关系到产品的性能、安全性和市场竞争力。供应商作为原材料的提供者，其质量管理水平的高低直接影响着企业的生产运营和最终产品质量。近年来，化工行业因供应商质量问题引发的事故屡见不鲜，如原材料杂质超标导致产品性能下降、原料不稳定引发生产波动等，给企业带来了巨大的经济损失和声誉损害。因此，如何有效地管理和提升供应商质量，成为化工企业亟待解决的问题。

二、课程特色

· 专业性：结合化工行业的特点和标准，深入剖析化工原材料质量控制的关键点和难点，提供专业的SQE管理知识和技能。

· 实用性：通过实际案例分析、模拟演练和工具应用，让学员能够将所学知识直接应用到实际工作中，解决供应商质量管理中的实际问题。

· 互动性：采用小组讨论、角色扮演、问答等互动方式，激发学员的参与度和思考能力，促进学员之间的经验交流和知识共享。

· 系统性：从供应商评估、选择、质量控制到持续改进，构建完整的SQE管理框架，帮助学员全面掌握供应商质量管理的流程和方法。

三、课程收益

· 知识提升：深入理解SQE的概念、作用和重要性，掌握化工原材料质量控制的标准和方法，熟悉供应商评估和选择的关键指标和流程。

· 技能增强：学会运用统计过程控制（SPC）、失效模式与影响分析（FMEA）等工具对供应商质量进行监控和分析，具备制定质量问题纠正预防措施的能力，提高与供应商沟通和协调的技巧。

· 问题解决：能够准确识别供应商质量的薄弱环节，运用所学方法和工具制定针对性的改进方案，并推动供应商实施，有效降低供应商质量问题对企业的影响。

· 职业发展：通过系统学习SQE管理知识和技能，提升在质量管理领域的专业素养和竞争力，为个人职业发展打下坚实基础。

四、课程内容

第一章：SQE与供应商质量管理概述

· SQE的概念与重要性

o SQE在企业供应链中的角色和职责

o 供应商质量对化工企业的影响

o 案例分析：

· 供应商质量管理的目标与原则

o 质量管理的五大目标

o 供应商质量管理的八项原则

o 化工行业供应商质量管理的特殊要求

· 供应商质量管理的发展趋势

o 全球化采购下的供应商质量管理挑战

o 智能制造与供应商质量管理的融合

o 可持续发展与绿色供应商管理

第二章：供应商评估与选择

· 供应商评估的指标体系

o 质量指标

o 交付指标

o 成本指标

o 技术指标

o 环境与社会责任指标