盈飞无限FMEA（失效模式与影响分析）企业内训简介
关键词：FMEA培训，失效模式与影响分析，AIAG，DFMEA
培训讲师：谢鸣（英文：Frank）
培训时间：3天
培训方式：企业内训、进驻企业线下培训
地 区：全国
咨询电话：010 - 65699909 - 8011
在线咨询：网站右侧【培训业务咨询】
讲师介绍：
谢鸣老师，盈飞无限高级咨询顾问，制造型企业质量及精益改善专家，六西格玛黑带。
拥有20余年质量和精益领域工作经历，先后任职于西门子，施耐德等国际知名企业，拥有丰富的研发质量，供应商管理，过程管理，效率提升，产品和工艺质量改进实战经验，对企业质量和精益改善有全面深入了解。
风格幽默、风趣，不失严谨。讲课思路清晰，逻辑性强。课程要点与案例源于多年实际经验，侧重课程内容与实际工作紧密结合，主张学以致用。擅长精益生产，六西格玛绿带，黑带课程，精通IATF16949质量管理体系、质量管理五大工具、新旧QC七大手法、8D工具、TQM、供应商管理、品质功能展开、流程分析与改善，等。
课程特色:
本课程全面和完整地展示了FMEA的管理理念和管理方法，直击各类企业以往在FMEA施行中存在的问题和痛点，深刻解读AIAG VDA版FMEA的特点和要求，为各类企业深入贯彻落实FMEA保驾护航。
FMEA培训课程大纲：
第一部分：质量是设计出来的，预防出来的
1. 质量的三元定义---顾客满意、低成本和快速响应
2. 质量来源于设计，设计来源于预防
3. 想不到的风险----失效模式和影响分析(FMEA)是最好的预防工具
4. 解决不了风险----防错法是最好的断根工具
第二部分：失效模式和影响分析(FMEA)概述
1. FMEA的定义、起源、分类和时机
2. 失效模式和影响分析(FMEA)策划
3. FMEA团队工作
4. 确定项目范围
5. 顾客的定义和要求
第三部分：设计失效模式和影响分析DFMEA
1、DFMEA概述
2、DFMEA的实施流程
第四部分：过程失效模式和影响分析PFMEA
1. PFMEA前期输入工作
2. 过程流程图和过程能力分析
3. 制造过程常见潜在故障模式分析
4. 潜在故障模式后果及严重性分析
5. PFMEA潜在的故障原因分析和发生概率
6. 现行预防和控制
7. 风险系数和措施
第五部分：实操辅导
1、辅导目标
掌握PFMEA的应用场景及操作步骤。能够运用 PFMEA方法对企业实际生产或业务流程中的问题进行分析和优化。通过现场辅导和实践操作，帮助企业建立PFMEA的应用能力，为后续持续改进提供支持。
2、辅导流程
2.1、数据收集与整理
2.2、问题分析与解决方案探讨
3、总结与答疑
4、辅导资料
电子版FMEA操作手册。培训PPT 课件，通过图文并茂的方式提高学员对FMEA的理解和学习兴趣。
5、辅导效果跟踪