质量管理中常用的统计分析方法具有很强的实用性，而且较为简单，在许多国家、地区和各行各业都得到广泛应用。 控制图 ，用来对过程状态进行监控，并可度量、诊断和改进过程状...

qc七大手法是什么? 检查表;分层法 ;散布图;排列图;直方图;因果图;控制图 应用在哪些方面?如何运用? 1. 查检表（Check List） 以最简单的和极容易明了的方式，作成图形或表格，只要记上...

旧qc7大手法包括： 检查表：用于收集、整理资料； 排列图：确定主导因素,找到主要矛盾； 散布图：展示变量之间的线性关系； 因果图：寻找引发结果的原因，各因素之间的相互关系...

qc7大手法 是常用的统计管理方法，在质量问题的处理和资料的初步整理中起了重要的作用，我们可以运用简单易懂的方法找出问题对症下药，解决一些问题。 qc老七大手法： 检查表；...

排列图是用来确定“关键的少数”的方法，根据用途，排列图可分为分析现象用排列图和分析原因用排列图。...

在许多情况下，多数不合格及其引起的损失是由相对少数的原因引起的。那么在质量改进工作中，质量工作者可以利用排列图分析这些“关键的少数”和“次要的多数”。...

排列图又称为柏拉图，由此图的发明者19世纪意大利经济学家柏拉图（Pareto）而得名。柏拉图最早用排列图分析社会财富分布的状况，后来人们发现很多场合都服从这一规律，于是称之...

ABC分类法又称帕累托分析法，也叫主次因素分析法，是项目管理中常用的一种方法。它是根据事物在技术或经济方面的主要特征，进行分类排队，分清重点和一般，从而有区别地确定管...