质量百科

你必须掌握的TS16949英文专业术语

许多朋友希望可以在SPC知识库中看到一些关于质量英语方面的内容,那么,今天的内容您一定不能错过。TS16949术语缩写中英文件对照——提高,让我们从学习开始吧。

【自检】做质量管理,你有问自己这些问题吗?

5W3H是指为什么?是什么?何处?何时?由谁做?怎样做?成本多少?结果会怎样?也就是:要明确工作/任务的原因、内容、空间位置、时间、执行对象、方法、成本。

ISO9000质量管理体系核心问题360度解答

ISO质量管理体系是被质量人奉为“圣经”的质量工具,凡是希望从事质量管理工作的人,必须深入学习ISO质量管理体系,今天小编就挑选几个比较核心的问题在这里一一解答。

工业生产对工序能力指数的要求

传统工业生产对工序能力指数Cp的要求是Cp值在1~1.67范围内均满足要求,相应的工艺成品率在99.73%~99.999942%之间。如果Cp大于1.67,认为能力过剩,是一种资源浪费。

提高工序能力指数的技术途径有哪些

提高工序能力指数的技术途径有下述三条。其中前两条的作用是提高潜在工序能力指数Cp,第三条的作用是在Cp值为一定的情况下进一步提高实际工序能力指数Cpk。

【口诀】三句话记住控制图八大判异准则

八大判异准则是SPC控制图的重要内容,通常我们都是逐一对这八种判异准则进行学习,而学过之后好像只记住了最后一条,今天小编找到了一个好宝贝,三句话就可以记住SPC控制图的八

浅析朱兰质量管理三部曲

美国著名质量管理专家朱兰提出了质量管理三部曲,即质量策划、质量控制、质量改善,这对于现代企业的质量管理工作具有指导意义。

SPC控制图的种类及用途详解

均值极差图、均值标准差图与中位数标准差图类似,用于产品较多的检验场合;单值移动极差图适用于单个产品检验;不合格品数与不合格品数控制图类似,用于计数数据类型的检验。

企业如何导入六西格玛管理

随着六西格玛管理理念的不断深入传播,导入六西格玛管理的企业越来越多。根据企业规模而定,企业导入六西格玛管理的方式共有三种,即全面启动、部分启动和重点启动。

企业推行精益六西格玛的成效差异

在全球经济恶化的多重压力下,企业间的竞争不断加剧,企业家们在苦苦探寻着生存和发展的出路,为了能够降低经营成本、提升经营绩效,企业家们开始关注精益六西格玛。

浅析看板管理与物料需求计划的关系

看板管理方式是在同一道工序或者前后工序之间进行物流或信息流的传递。JIT是一种拉动式的管理方法,它传递信息的载体就是看板。

现场管理看板的功能有哪些

生产管理看板最初是丰田汽车公司于20世纪50年代从超级市场的运行机制中得到的启示,作为一种生产、运送指令的传递工具而被创造出来的。

现场管理看板的种类有哪些

现场管理看板的本质是在需要的时间,按需要的量对所需零部件发出生产指令的一种信息媒介体,而实现这一功能的形式多种多样。

最全面的国际标准质量术语概念总结

为了制订和应用质量标准以及便于国际交流中的相互理解,国际标准规定了有关质量概念的基本术语,它们适用于所有领域。

那些你必须了解的质量管理规律

从休哈特、菲根堡姆、克劳士比等质量管理专家们的有关质量管理的原则、方法思想中,在现实的质量改进实践中,我们不难发现质量管理活动内在的一些必然联系。

史上最全面的SPC统计过程控制知识介绍

日前,不止一位质量人给我们留言,希望多说说有关SPC、MSA方面的内容。今天小编就为大家整理了一篇文章,如果大家想了解SPC统计过程控制,不妨看看。

如何提升车间质量管理能力

伴随着微利时代的到来,在组织结构趋向扁平化的今天,车间质量管理在企业中将扮演愈加重要的角色。如何进行车间质量管理和生产过程控制,已成了车间管理人员必须掌握和重视的

实验设计技术有哪些

实验设计是指一种安排实验和分析实验数据的数理统计方法,以获得理想的试验结果以及得出科学的结论。实验设计技术主要应用于企业的生产过程,以保证生产过程质量与结果质量。

SPC统计过程控制对产品品质意味着什么

产品品质是一个企业得以长久发展的保障,因此,埋头搞生产没有出路,边生产边管理才是正道。何为边生产边管理,SPC统计过程控制就属于这一范畴。

技术答疑:计算CPK的三点注意事项

作为质量人,必然离不开Xbar-R图以及CPK的计算。今天,小编就在网上整理了一些关于CPK的问题及解答,希望可以帮到大家。

从质量到卓越的第一步

下一步