在制订制程抽样计划中,如何确定样本量?如何改善抽样策略?如何使抽样计划长期有效?看盈飞无限专业人士怎么说。
用易于获得的、经济的移动消费电子技术升级现有的IT系统是很容易的。这样做,企业能够进一步降低总的供应链成本,使产品召回的可能性
据国外媒体报道,高盛日前发表报告称,随着企业开始削减预算,IT业将在未来一年迎来最困难时期。
雀巢、百事、美国康尼格拉(ConAgra)等食品供应商选择实施盈飞无限的ProFicient软件,以实时预测、分析并控制生产过程中的产品质
如果您工厂的SPC软件部署要求您监控多种产品的若干个生产过程,而且每个产品的特性值、公差限各不相同,原材料和预期变异程度也各不
制订制程抽样计划对于很多质量管理专业人士而言是一件非常头疼的事。检测项目、样本量设定以及让人防不胜防的各种陷阱误区,如何才
传统质量管理的疆界已经被打破,并且延伸到整个供应链。
就在不到两年的时间以前,由于跨生产线、跨不同工厂及不同事业单元的质量控制出现失误,强生公司蒙受了高达6.65亿美元的损失。