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控制图还有哪些常用的计算和分析方法?

计算和控制限:在控制图中,通常会计算控制限和中心线。中心线是数据总体的平均值,而控制限则是根据数据分散程度计算出来的,用于判断生产过程是否处于受控状态。常用的控制

控制图的均值和标准差是如何计算的?

对于均值控制图,均值是指所收集数据点的平均值,即所有数据点的和除以数据点的数量。计算公式为:UCL=μ+3(σ/n) 或 CL=μ,其中UCL是控制上限,μ是数据的均值,σ是数据的标准差,

SPC控制图:一种有效的过程控制工具

SPC控制图是一种用于显示和监控生产过程数据的图表。它通过绘制过程数据的均值和标准差,帮助人们理解过程的稳定性和变异性。SPC控制图通常包括均值-极差图、均值-标准差图和单值

盈飞无限:企业领导对六西格玛成功的重要意义是什么?

推行6西格玛只是质量部门的事情吗?在企业,要让6西格玛落地该怎么做?这篇生动有趣的文字告诉你……

质量预警 : 质量问题哪里跑?

盈飞无限SPC软件的实时报警在报警产生时相关责任主管会收到含有详细报警信息的邮件。

抽样提醒 : 说服领导的理由都在这里

盈飞无限spc软件帮助车间生产过程进行动态抽样的监管,同时大大节省了现场的人力,使生产现场质量管理的信息化向前迈进了一大步。

来料检验 : 用技术守护你的供应链

盈飞无限帮你轻松解决,如何在鱼龙混杂环境下识别优秀的供应商?如何让来料检验保持在初始评估水平?如何根据原材料质量水平进行合理的价格谈判?

质量系统 : 给质量开外挂,就问你要不要

盈飞无限质量系统,质量问题一键解决。人机料、法环测。质量从来不简单。学技术、好钻研。质量可以变简单。

连载:SPC软件应用十大误区 | 培训与作图那点事儿

什么是SPC?您真的了解SPC吗?你确定会用SPC软件吗?在SPC项目实施过程中,这些陷阱你一定遇到过。

连载:SPC软件应用十大误区 | 糟糕的企业环境

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连载:SPC软件应用十大误区 | 不会用与质量地位之争

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连载:SPC软件应用十大误区 | 缺支持与管理层的冷漠

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对话:大数据时代数据应用的5大迷思

大数据时代下企业质量管理面临的最大问题是什么?企业质量数据分析能否落到实处?高效利用数据有哪些重点你还不知道?盈飞无限专家给出了答案。

中国新一轮制造业质量变革

质量已经成为中国制造企业不得不面对的重要课题,重要的是找到合适的方式同其他国家的同行取长补短、优势互补。从1997年到2009年,中国大力投资扩充其通信管道

SWOT、PDCA、6W2H、SMART、WBS、时间管理、二八原则,质量即人生

SWOT分析法帮您清晰地把握全局,分析自己在资源方面的优势与劣势,把握环境提供的机会,防范可能存在的风险与威胁,对我们的成功有非常重要的意义。

如何做好质量管理工作之质量管理制度德国篇

质量管理,目前德国工业产品中有一半销往国外,产品质量的管理还涉及消费者权益保护部门和质检部门等,半官方的德国工商总会、中小企业联合会等在全球都建有庞大的联系网络。

焊接工艺与质量问题,一位焊接工程师和你聊聊

用焊接的方法制造产品,即有它的优异性,同时也存在着弊端。比如各种焊接缺陷,裂纹,气孔,夹渣等,影响着产品的寿命;焊接应力,影响着产品尺寸的稳定性;焊接变形影响着产品的尺寸及形

中国制造“蒙冤”背后,有怎样的“系统性问题”?

全球疫情肆虐下,有着世界工厂美誉、给世界输送弹药的中国,在抗疫物资方面却屡遭质量风波,让人扼腕! 本期《中外管理》专访了全球知名质量管理软件服务企业盈飞无限国际有限

质量管理系统的核心价值,你理解对了吗?

需要上一套专业的质量管理系统(QMS),一定要知道质量管理系统的核心价值是什么。全生命周期质量智能平台提供商盈飞无限(InfinityQS)为您做以下盘点……

人机料法环侧分析法质量管理的上帝视角

工序标准化: 工序标准化作业对工序质量的关键,工序标准化在工序质量改进中具有突出地位,工序质量人、机、料、法、环、测六方面因素的影响,所以工作标准化就是要寻求标准化

从质量到卓越的第一步

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