qc7大手法中矩阵数据分析图的运用

qc7大手法在工作中的运用是常见的,主要适用于为生产的计划阶段提供有效和科学的方法与途径,它是以语言资料为基础的,通过定性分析来自企业内部和外部的信息,实施决策的合理化,从而确保品质。

qc7大手法包含了运筹学、系统工程、价值工程等管理科学的思想,是现在人们管理人员制定计划、搞好协调和控制的锐利武器。在企业的实际运用中,光靠qc新七大手法的理论不行,因为它关联的学科较多,理解起来也比较复杂,转化的实用性也不会太高,所以我们要进行深入的学习和揣摩,掌握它的精髓,根据实际的情况进行一些适当的变化,具体问题进行具体的分析。下面为你介绍qc7大手法中的矩阵数据分析图法的运用。

矩阵数据分析法适用于对产品的功能进行分析,例如是对电热毯的功能进行分析,产品的安全性能影响就是10级,对产品的有重大的影响,然而产品的功能影响是9级,对产品有很大的影响,缝纫偶尔跳一针影响是0级,对产品一般无影响。

矩阵数据分析法主要是研究对成对群的数据进行处理,用来判断各因素对结果影响程度大小的一种方法,根据各因素对事件影响的程度大小可分为0-10级,其中10级影响最大,依次类推,0级影响程度最小,否则无影响。

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