做质量,你需要具备哪些管理技能

关键词: 质量管理

导语:质量管理既是一门专业技能学科,同时也是一门管理学科。从事质量更多的是与人打交道,通过别人的工作来实现质量目标。

质量管理既是一门专业技能学科,同时也是一门管理学科。从事质量更多的是与人打交道,通过别人的工作来实现质量目标。因此质量管理人员要学会如何决策,学会如何计划、组织、领导和控制,学会如何与别人沟通,学会如何激励别人,这些都属于管理学的范畴,只有掌握了这些技能,才能在实际工作过程中更好的开展质量工作,依托他人的工作实现质量目标,达成顾客满意要求。

系统化管理知识

要做好质量工作,需要从事质量工作的人员具备系统化管理知识,从企业经营全局统筹规划质量管理工作,确定企业经营质量方针和质量目标,制订质量管理计划,实现质量目标。

项目管理知识

项目质量管理是一个在规定时间内有明确质量、成本和范围目标的一次性活动。要做好项目质量管理工作,如果没有实际的项目管理知识,即使熟悉质量管理,也不一定可以管好项目质量。

过程方法

质量管理并不只是看结果是否符合要求,更需要做到预防问题的发生,从一开始就识别设计开发包括哪些过程,了解每个过程流程,输入需求,输出需求,并和每个过程的责任人和相关人完成确认,明确要求,在项目实施过程中通过质量监督和控制,保证每个过程的输入符合过程要求,过程输出结果符合顾客要求。

流程管理

质量一个很重要的职责是监督项目管理团队成员是否按流程操作,保障质量管理体系的顺利有效运行。所以质量人员非常有必要深入理解流程管理的知识,在实际项目开发过程中识别哪些流程是增值的,哪些并不增值。

做质量管理,不仅要懂质量,更要懂管理,只有具备了管理技能,管理好人、物、工作流程、工作方法,才能做好质量。

从质量到卓越的第一步

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