【质量管理流程】质量管理流程对于企业的意义有哪些?

关键词:质量管理流程

导语:制定质量管理流程和制度规范,要从公司的实际出发,根据公司的业务特点、技术类型、管理协调的需要,充分反映公司管理和业务活动的规律性,体现公司特点。

 

质量管理中流程、体系、制度如果具有科学、适应、简捷的特点,它一定会大大提高公司的运作效率,相反如果它本身就是不科学、不适应公司发展的,那它就极有可能成为公司发展路上的绊脚石。采用质量管理流程来管理企业,对企业必将产生积极的影响。那么具体来说,质量管理流程对于企业的意义有哪些?

1. 提高效率,增强企业整体竞争力

流程设计与流程再造,是企业提高运营效率和经济效益的重要措施,是企业战胜竞争对手的主要手段,是企业发展战略的重要步骤。企业通过相应的资源结构调整和人力资源结构调整,对各项业务进行流程化的再造,明确哪项工作应该由哪个部门、哪个人来具体负责,明晰各部门、各职位的责权关系,从而提高企业内部效率和整体效率,增加企业的核心竞争力。

2. 有利于企业形态的转变

长期以来,我国大多数企业都实施一种职能式管理的形态,而企业在实施了流程式的质量管理流程模式后,企业将由以职能为中心的传统形态,转变为以流程为中心的新型流程导向型企业,实现企业经营方式和管理方式的根本转变。这一转变,可以使企业在市场变化的同时,根据自身发展战略,及时进行经营管理方式的转变,从而在激烈的市场竞争中,永远掌握变化的主动,立于不败之地。

与当今制造业市场日趋完善相对应,市场的竞争也越来越激烈。因此,认识质量管理流程的意义,合理地设计符合企业自身发展的的质量管理流程,已经成为每个企业的必修课。

从质量到卓越的第一步

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