【16949质量管理体系】企业运用TS16949质量管理体系有哪些好处？

关键词：16949质量管理体系

导语：TS16949质量管理体系全称是"质量管理体系—汽车生产件与相关服务件组织应用ISO9001:2008的特殊要求"（我国等同采用为国家标准GB18305）,它是以ISO9001为架构基础，增加汽车行业的特殊要求而形成的技术规范。

TS16949质量管理体系全称是"质量管理体系—汽车生产件与相关服务件组织应用ISO9001:2008的特殊要求"（我国等同采用为国家标准GB18305）,它是以ISO9001为架构基础，增加汽车行业的特殊要求而形成的技术规范。那么，企业运用TS16949质量管理体系有哪些好处？

1、提高质量管理的有效性和效率

TS16949质量管理体系更关注生产率、效率、设备总效率、过程能力指数CPK，引导组织关注顾客和其它相关方、产品与过程，而不仅是程序文件和记录。

2、能提高顾客满意度

运用汽车行业的五大工具书和汽车行业通用的管理方法（如5S、QFD、DOE、8D等），能更有效地和顾客沟通，提高产品质量策划成功率、提高制造过程效率和有效性，按顾客要求开发和生产产品，提高顾客满意度。

3、企业永续经营的保证

更加强调最高管理者的作用，包括对建立和持续改进质量管理体系的承诺，确保顾客的要求和期望得到满足，制定质量方针和质量目标并确保得到落实，确保所需的资源，要求企业做出长期和短期经营计划，进行质量成本管理，关注产品设计和开发，评审过程有效性和效率，实现永续经营。

4、提高企业快速反应市场的能力

将顾客和其他相关方信息的监视，并及时做出回答，不能超过两个工作周，作为评价管理体系业绩的一个重要手段；有了此要求，体系文件必须有相应的规定，企业内部人员也能按要求实施，就能快速反应市场，满足要求。

5、IATF推荐的"过程方法"更符合企业的运作

采用"过程方法"，同时体现了组织管理的一般原理，即过程方法包括输入、输出、人力资源、设备设施、控制方法、绩效指标六个方面管理，还有PDCA的循环过程；组织结合自身生产和经营活动过程方法来建立质量管理体系，管理所有的工作，一定可以实现质量管理体系有效性的改进与效率的提高。

6、TS16949质量管理体系制造业的针对性更强

"对制造行业要求进行了更加科学与明确的规定，很多方面更明确和细化，如：工厂\设施和设备策划( 6.3.1),设备的预见性和预防性维护（7.5.1.4）,工装管理(7.5.1.5)等等。

7、TS16949质量管理体系能促使成本意识的建立和提高

TS16949质量管理体系中多处提到成本，5.6.1.1中提到不良质量成本,7.3.2.1中强调产品开发成本,7.3.2.2中强调制造过程的成本,而ISO9000是不提成本的。并且TS16949质量管理体系要求这些成本管理均要到位，看到趋势表现。

TS16949质量管理体系因其是代表了汽车行业的质量规范而在全球的汽车制造业中都占有举足轻重的地位。汽车制造企业实施该体系，能够帮助企业获得颇多益处。TS16949质量管理体系运行是要讲究方法的，首先要用多角度论证的方法用到各项工作当中，要善于协调横向的职能部门；其次要抓住整个管理系统，落实"层层责任制、定期评审"的思路和方法；再次是要做好贯彻执行标准的宣传引导工作，将TS16949质量管理体系贯彻工作深入到所有管理人员和员工的脑海中。