【新QC七大手法】新QC七大手法的特点

关键词:新QC七大手法

导语:现代的企业管理者大都具有较强的质量管理和品质改进意识,新QC七大手法就是用于企业的品质改进中,因此也有人称之为QC七大工具。

QC,即:Quality Control 的英文简称。顾名思义,就是质量管控的意思。随着时代的发展,质量发展进程也随着人们质量意识的增强在逐年推进。新QC七大手法是在旧QC的基础上发展起来的质量管理工具,具有自身独特的特点与价值。

新QC七大手法包括:亲和图法(KJ法) ,关联图法 ,系统图法 ,矩阵图法 ,PDPC法 ,箭形图法 ,矩阵数据解析法。它们各自的特点如下:

一、新QC七大手法之亲和图法(KJ法)

  • 1.从混淆的事件或状态中,采集各种资料,将其整合并理顺关系,以便发现问题的根源。
  • 2.打破现状,让所有相关人员产生新的统一。
  • 3.掌握问题本质,让有关人员明确认识。
  • 4.团体活动,对每个人的意见都采纳,提高全员参与意识。

二、新QC七大手法之关联图法

  • 1.容易掌握关联关系,而有效的掌握重点。
  • 2. 组员的共识容易形成,并增长见闻。
  • 3. 易处理要因关联关系。
  • 4.表现形式不受拘束,图形可自由书写。
  • 5.不同成员图形呈现不同面貌,但结论应很相近。

三、新QC七大手法之系统图法

  • 1.能够掌握问题(事件)全貌,明确问题的重点。
  • 2.是找到欲达目的(目标)的最佳手段和方法。
  • 3.新产品研制中的设计质量展开。
  • 4.可以解决以Q,C,D(质量,成本,产量)为主的企业问题。
  • 5.能明确部门职能和管理职能,寻求效能化方法。

四、新QC七大手法之矩阵数据解析法

  • 1.着眼于确定系统产品研制或改革。
  • 2.较强的针对性——针对原材料质量。
  • 3.建立或加强能使产品保证质量与管理机能相关联的质量保证体制。

五、新QC七大手法之矩阵图法

  • 1.能够对由复杂因素组成的工序进行分析。
  • 2.能够分析多量数据的不良因素。
  • 3.通过市场调查数据掌握质量要求。

六、新QC七大手法之PDPC法

  • 1.能对对系统的重大事故进行预测和制定相应的措施。
  • 2.提出或选择谈判过程中的对策。

七、新QC七大手法之矢线图法

  • 1.拟定新产品研制计划及进行其进度管理。
  • 2.拟定产品改进计划及进行其进度管理。

新QC七大手法,或者说七大工具,各自具有不同的作用和特点,被许多企业运用于质量管理和品质改进中,并取得了显著的效果和成绩。

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