质量项目咨询

深入挖掘，全面提升

高端供应链地位的激烈竞争环境，使得产品与服务的质量已经成为企业发展的关键要素。盈飞无限作为一家质量管理服务的专业提供商，深知企业质量管理的所思与所欲，致力于为客户提供全面的质量管理咨询服务。我们针对客户特别设计了三种咨询服务方式：项目咨询，常年顾问，和微咨询。通过咨询服务，我们将帮助您的企业实现质量飞跃，进一步提升市场竞争力。

提升质量管理体系

• 服务内容
• 体系优化：根据企业需求完善多体系融合设计与质量管理体系升级。
• 流程落地：评估企业现有流程并优化改进，消除痛点，打通卡点，提质增效。
• 培训与实施：提供必要培训，帮助企业团队理解和掌握体系优化要求，并协助实施。

• 预期效果
• 体系完善：实现企业融合体系管理，夯实产品与服务质量基础。
• 降本增效：通过优化流程和削减质量成本，减少返工、废品和浪费，提高运营效率。
• 提升满意度：通过体系优化持续提升产品与服务质量，增加客户满意度。

提升质量绩效

• 服务内容
• 绩效评估：通过数据分析和现场审计，评估企业质量绩效状况。
• 问题诊断：识别影响质量绩效的关键问题和瓶颈。
• 改进方案：运用六西格玛、精益生产、零缺陷、流程再造、质量问题改进系统等方法，制定并实施针对性改进方案。

• 预期效果
• 建立机制：运用典范借鉴和系统方法，建立持续提升质量绩效的有效机制。
• 质量收益：识别控制风险，减少潜在失效，提高过程质量和产品与服务质量。
• 增强市场竞争力：通过提升质量绩效，增强企业市场竞争力。

降低质量成本

• 服务内容
• 成本分析：通过数据和典型案例分析企业质量成本，特别是损失成本。
• 削减成本：建立系统削减损失成本机制，优化质量成本结构。
• 持续监控：建立质量成本持续监控机制，确保成本控制持续有效。

• 预期效果
• 成本降低：通过削减与监控机制的建立，有效降低和控制企业整体运营成本。
• 利润提升：通过降低质量成本进而降低运营成本，有效提高企业利润空间。
• 资源优化：更合理地分配资源，提高资源利用效率。