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专业文章

质量管理工作:落地增值,迎接大质量时代的到来!

拒绝华而不实的“口吐莲花郎”,远离七荤八素的“要你命三千君”,大质量管理的时代,需要质量人多捞点干货,用“落地 & 增值”赢得

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读《2011年中国质量人生存与发展调查报告》随感(2)

《2011年中国质量人生存与发展调查报告》已正式发布,对于从事一线质量工作的质量人而言,看过报告后会有什么感受?他们的真实声音又

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读《2011年中国质量人生存与发展调查报告》随感(1)

盈飞无限《2011年中国质量人生存与发展调查报告》不仅仅是“盈飞无限”团队成员为此所倾注的辛勤劳动和价值;也不仅仅是报告所

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SPC软件应用-我的数据库中还隐藏着什么?

盈飞无限ProFicient SPC软件支持用户对数据库中的已有信息进行检索,并二次利用。准确地说,这一功能叫做“使用数据库最后保存的值(Us

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高质量是“免费”的!

当全球经济复苏的过程中,贸易保护的绳索在中国企业身上正越勒越紧;当一些中国产品因为质量问题频频告急,中国制造在海外多涨了三

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信息化管控:让SPC锤炼中国“质”造企业【比特网专访】

如何更好地利用信息化技术提升中国制造业产品品质,相信无数同仁都在进行积极的尝试与探索。

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发现隐藏的质量隐患“冰山”

发现和确认最科学的质量控制点正是SPC软件解决方案需要帮助制造企业达到的重要目标之一。

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聚焦降低召回

SPC质量管理解决方案提供商正在不断帮助制造商们认识到产品召回对于企业经营、财务,以及品牌方面的多种深远影响。

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  • 客户案例
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      葆德电机:盈飞无限助力大幅节省生产成本
      据葆德成本数据显示,在初次实施盈飞无限SPC软件后,其每年仅降低的产品报废率就可为国内客户节约66%的成本,其采用盈飞无限SPC软件的车间实现了每年63%的成本节省。——葆德电机
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      加铝集团:降低成本 提升质量就这样简单
      "利用盈飞无限SPC软件可视化监控工具,我们可以对玻璃容器注型过程进行全民监控。在这个阶段,一旦发现任何不合格产品并进行处理,相应的花费被降到最低。"——Robert Hayes, 加铝集团
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      库珀轮胎:专业SPC解决方案的受益者
      “我们曾经试图弄明白这些数据告诉我们什么,指出了哪些机会。相比起解决产品质量问题,我们更希望关注生产过程改善。我们比较了很多SPC软件,最后选了InfinityQS。”——Donald S. Bruce, 库珀轮胎
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      波尔:盈飞无限帮助构建质量监控体系
      “现在,通过这一领先质量管理平台,我们可以将每个相关的生产过程和人员都纳入到统一的质量管理体系中,这为我们更高效地掌握产品品质改进方向提供了有力保障。”——波尔(Ball)集团
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      雀巢饮用水:复杂IT环境下的SPC之旅
      “盈飞无限的智能化SPC系统功能非常强大,帮助我们迅速肃清工作中的疑惑,发现生产过程中的问题。而且,软件的系统操作极为简单。”——Julie Chapman,雀巢饮用水
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      崔克:盈飞无限帮助Trek自行车公司铺平成功之路
      “无论是车架供应商还是车座生产者,我们的质量管理人员都可以对这些关键生产过程进行跨地域的实时质量监控,确保每个产品和零部件的品质都能与我们品牌的背景和身份相匹配。”——崔克自行车
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      SanDisk:用对工具 突破全流程管控“盲区”
      “简易安装不等同于简单管理。其他系统安装后需要建立几万个设置,而在盈飞无限的系统中,只需要一些简单的项目就可以解决了。真正做到了简单安装,省时管理。”——SanDisk
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      恩布拉科:实现高质高效的产品目标
      “在新的Calypso数据采集器软件的帮助下,三坐标仪测量数据后,Calypso软件能自动将数据保存在计算机中特定的文档里面。”——恩布拉科
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      萨帕铝型材:盈飞无限助力持续提升品质
      通过实施ProFicient软件,萨帕拥有了一个生产过程控制的强大平台,为车间操作人员节省了大量的数据录入时间,把质量工程师从琐碎的数据比对工作中解放出来,能够更关注于产品质量的决策制订。——萨帕
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      耐克:盈飞无限助力持续提升产品质量控制能力
      “尽管耐克已拥有非常高的品质和质量标准,但我们仍需要更优质的质量解决方案来满足客户需求。我们很高兴最终选择了盈飞无限,因为盈飞无限和耐克一样,拥有极高的质量标准和要求。”——Scott Marks, 耐克
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      科利耳:助力质量“发声”
      在软件中的帕累托和多级帕累托图的帮助下,科利耳极大降低了生产过程中的异常波动。盈飞无限的上万种分析方法为科利耳提供了使用有限的检索从数据库提取信息的能力。——科利耳
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      密理博:盈飞无限助力实现全自动化生产过程
      “仅在褶式滤芯筒装配这一环节,密理博每年用于测试、报废、返工、劳动力和生产管理的费用就能节约超过250, 000美元。”——密理博