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关键词：SPC,质量专家,统计学专家
导语：盈飞无限拥有全球最顶级的质量专家及统计学专家。凭借丰富的一线实践经验及扎实的专业功底，盈飞无限的专家团队有能为为客户解决任何SPC专业问题。

核心团队

Michael A. Lyle 盈飞无限总裁兼首席执行官

Mike Lyle，质量专家、知名统计学专家。Mike Lyle和Chris Kearsely注意到制造行业对自动化质量数据分析工具的需求，于1989年共同创建盈飞无限。公司建立之初主要的业务方式是针对性地为具体客户研发数据分析包，为其解决大量一手测量数据的庞大分析处理工作；然后开始将统计学和SPC理论融入到应用程序中。该软件工具可成功实现在开放的环境中自动执行SPC，自此成为盈飞无限的核心产品。
在创建盈飞无限之前，Mike就职于休斯航空公司高级电路技术中心，设计了一系列基于PC的自动化测试系统和高速专业测试设备。这些系统和设备帮助实现了高速集成电路的数据采集和分析。Mike还曾在重点科研项目仿人系统项目中负责自动测试系统的设计，以用于模拟碰撞实验的验证。

Christopher 盈飞无限研发执行副总裁

1989年Chris与Mike共同创建盈飞无限国际。主要负责同行业伙伴如SAP, 甲骨文及大量MES供应商就建立和保持盈飞无限产品与其它硬件/软件产品的成功兼容等项目的合作工作，同时全面指导产品研发、战略和销售、服务及技术支持团队的工作，Chris与盈飞无限的用户联系紧密，确保客户需求能够在第一时间得到最大程度满足。另外，Chris还负责监督品质控制和品质保证部门的工作。
创建盈飞无限之前，Chris就职于半导体测试设备制造商Reedholm，先后设计了各种诊断软件工具、主持培训课程，并以应用软件工程师的身份直接与大量客户进行接触。1985年，Chris为休斯航空公司的高级电路技术中心成功研发一系列基于PC的测试设备和应用程序，以帮助休斯航空公司更好进行品质控制过程的全面管理。

	B.K. Im 盈飞无限副总裁兼CFO
	B.K.Im于1998年加入盈飞无限国际。当时的他已经拥有20余年会计以及财务经验，先后在诺思罗普、BKI咨询Dames and Moore工程咨询以及Aames金融等机构担任高级财务职位。 B.K.Im拥有加利福尼亚大学金融学学位。

Ross Kent 盈飞无限营销副总裁

2004年Ross加入盈飞无限团队，负责公司全球营销工作的组织部署，包括合作伙伴、企业同盟等的协调部署，同时监管公司不断增加的渠道分销商。2004和2005两年，公司销售额较上年分别增长了30%以上。2006年12月，盈飞无限被美国ARC顾问集团评为实时统计过程控制软件的顶级提供商，在这一过程中，Ross发挥了关键作用。
Ross毕业于美国宾夕法尼亚洲费城Drexel大学，获得工商管理理学学位。有过长达17年的业务拓展以及销售运营管理经验。在进入盈飞无限之前，Ross曾先后在YellowBrix、Vocus和 bigdough.com担任高级营销职位，凭借其突出的战略策划能力和积极创新的销售思维赢得了客户的青睐。

Steve Wise 盈飞无限统计方法副总裁

Steve，统计学专家。Steve于1997年加入盈飞无限，主要专注于软件产品以及应用程序中的统计技术与客户实际使用需求之间的顺利对接。他帮助各种行业的客户将统计过程控制及高端统计工具成功应用于实时生产过程。
Steve还负责软件计算的验证及重点潜在客户的软件技术演示工作Steve拥有田纳西州大学工业统计学学位，先后在霍尼韦尔航空（原联合信号公司，Allied Signal）和波音公司担任工业统计师职务。就职波音公司期间，他参与编写了工业标准“D1-9000高级品质体系（1991）”，并同波音公司的供应商合著了《创新控制图》（Innovative Control Charting）一书。

Douglas C. Fair 盈飞无限统计应用副总裁

Douglas C. Fair，质量专家、统计学专家。作为执掌统计应用的副总裁，Doug帮助不同行业及各种复杂制造环境的客户全面理解统计学方法并实施盈飞SPC软件。Doug 于1997年加入盈飞无限，他在统计和质量管理领域的工作经历始于波音航空公司，并在财富500强企业担任过多年的统计学顾问。
Doug 于1987年从诺克斯韦尔的田纳西州大学获得工业统计学学位，合著有两本统计学方法专著：《创新控制图》（Innovative Control Charting, 1997年由ASQ质量出版社出版）和《医疗行业品质管理》（Quality Management in Health Care, 2000年由Jones and Bartlett出版公司出版）。另外，Doug常年担任Quality Digest杂志“质量权威”（Quality Insider）栏目特约专栏作家及美国质量学会（ASQ）常委会委员。

客户案例


	密理博：盈飞无限助力实现全自动化生产过程
	“仅在褶式滤芯筒装配这一环节，密理博每年用于测试、报废、返工、劳动力和生产管理的费用就能节约超过250, 000美元。”——密理博


	耐克：盈飞无限助力持续提升产品质量控制能力
	“尽管耐克已拥有非常高的品质和质量标准，但我们仍需要更优质的质量解决方案来满足客户需求。我们很高兴最终选择了盈飞无限，因为盈飞无限和耐克一样，拥有极高的质量标准和要求。”——Scott Marks, 耐克


	波尔：盈飞无限帮助构建质量监控体系
	“现在，通过这一领先质量管理平台，我们可以将每个相关的生产过程和人员都纳入到统一的质量管理体系中，这为我们更高效地掌握产品品质改进方向提供了有力保障。”——波尔（Ball）集团


	萨帕铝型材：盈飞无限助力持续提升品质
	通过实施ProFicient软件，萨帕拥有了一个生产过程控制的强大平台，为车间操作人员节省了大量的数据录入时间，把质量工程师从琐碎的数据比对工作中解放出来，能够更关注于产品质量的决策制订。——萨帕


	科利耳：助力质量“发声”
	在软件中的帕累托和多级帕累托图的帮助下，科利耳极大降低了生产过程中的异常波动。盈飞无限的上万种分析方法为科利耳提供了使用有限的检索从数据库提取信息的能力。——科利耳


	加铝集团：降低成本提升质量就这样简单
	"利用盈飞无限SPC软件可视化监控工具，我们可以对玻璃容器注型过程进行全民监控。在这个阶段，一旦发现任何不合格产品并进行处理，相应的花费被降到最低。"——Robert Hayes, 加铝集团


	葆德电机：盈飞无限助力大幅节省生产成本
	据葆德成本数据显示，在初次实施盈飞无限SPC软件后，其每年仅降低的产品报废率就可为国内客户节约66%的成本，其采用盈飞无限SPC软件的车间实现了每年63%的成本节省。——葆德电机


	库珀轮胎：专业SPC解决方案的受益者
	“我们曾经试图弄明白这些数据告诉我们什么，指出了哪些机会。相比起解决产品质量问题，我们更希望关注生产过程改善。我们比较了很多SPC软件，最后选了InfinityQS。”——Donald S. Bruce, 库珀轮胎


	雀巢饮用水：复杂IT环境下的SPC之旅
	“盈飞无限的智能化SPC系统功能非常强大，帮助我们迅速肃清工作中的疑惑，发现生产过程中的问题。而且，软件的系统操作极为简单。”——Julie Chapman,雀巢饮用水


	崔克：盈飞无限帮助Trek自行车公司铺平成功之路
	“无论是车架供应商还是车座生产者，我们的质量管理人员都可以对这些关键生产过程进行跨地域的实时质量监控，确保每个产品和零部件的品质都能与我们顶级品牌的背景和身份相匹配。”——崔克自行车


	SanDisk：用对工具突破全流程管控“盲区”
	“简易安装不等同于简单管理。其他系统安装后需要建立几万个设置，而在盈飞无限的系统中，只需要一些简单的项目就可以解决了。真正做到了简单安装，省时管理。”——SanDisk


	恩布拉科：实现高质高效的产品目标
	“在新的Calypso数据采集器软件的帮助下，三坐标仪测量数据后，Calypso软件能自动将数据保存在计算机中特定的文档里面。”——恩布拉科