qc7大手法是常用的统计管理方法,在质量问题的处理和资料的初步整理中起了重要的作用,其广泛应用在制造、服务、商业流程的管理中。通过对七种方法的理解,我们可以运用简单易懂的方法找到影响产品质量的问题并加以对症下药,较便捷的手法来解决一些管理上的问题。
新qc七大手法主要包括:关系图、系统图法、KJ法、箭头图法、矩阵图法、PAPC法、矩阵数据解析法。旧qc7大手法主要包括:分析图、柏拉图、查检表、层别法、散布图、直方图、管制图。
新qc7大手法是主要适用于管理方面存在问题的解决方案。着重提供事前的决策分析且以文字描述为主。旧qc7大法主要应用在具体的实际工作中,主要着重制程问题的解决且着重于数据分析,容易收集数据的问题。由于新qc七大手法的应用的局限性,比如思想性、适宜于策划和分析等。目前新qc7大手法没有旧qc七大手法运用普遍,但也不能低估其作用。
在实际生产过程中,虽然工艺条件相同,但生产出的产品质量确不会完全相同,而是在一定范围内波动。但这种波动是否正常,是质量工作…更多详情 >>
直方图是什么 直方图(Histogram)是频数直方图的简称,是 qc7大手法 之一。是一种通过对大量计量值数据进行整理加工,用图形直观形象地…更多详情 >>
品管 qc7大手法 ,其作用主要是用较便捷的手法来解决一些管理上的问题,与原来的旧品管七大手法相比,qc7大手法主要应用在中高层管理上…更多详情 >>
关键词:qc七大手法,直方图 作为 qc七大手法 之一的直方图,其主要作用是衡量过程能力状况,检查过程能力是否足够。对直方图的观察分析…更多详情 >>