关于qc7大手法的简单介绍

关键词:qc7大手法


qc7大手法是指品质管理7大手法,由于品质管理的英文单词为Quality Control,因此,从事品质管理的质量人们通常称品质管理7大手法为qc7大手法。 在品质活动中,一般问题的解决程序可分为搜集、整理、归纳分析、判断决策等阶段,每一阶段都有不同方法即qc7大手法之一供搭配使用,如果能充分了解qc7大手法并且运用得当,就能搜集到正确有效的信息,根据正确信息做出精准的质量问题判断。

通过对qc7大手法的分类以及特性提炼,总结出以下内容:

1) 检查表、散布图:根据事实、所采集的数据发言,得出结论。

2) 特性要因图:分析原因与结果之间的关系,以探讨发掘潜伏性问题。

3) 直方图、控制图:凡产品的生产过程不能完全单用数据的平均值来考虑品质,应了解生产过程均有变异,须从平均值与变异性来考虑品质问题。

qc7大手法之——控制图

qc7大手法——控制图

4) 层别法:理清数据的来龙去脉,所有数据不可仅止于平均,根据数据的来龙去脉考虑适当分层。

5) 排列图:突出重点管理,不是所有的原因都需要处置,而是首先从影响较大的2~3项采取措施。

以上就是关于qc7大手法的介绍,希望通过简单精炼的介绍首先给学习者一个宏观的概念,然后带着这样的概念去学习具体的qc7大手法细节。

从质量到卓越的第一步

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