ISO TS16949的特点和作用是什么?

采用质量管理体系必须当是组织的一项战略性决策。一个组织质量管理体系的设计和实施受下列  因素的影响:

  • a) 组织的业务环境、该环境的变化和与该环境有关的风险,
  • b) 组织的不同需求,
  • c) 组织的特定目标,
  • d) 所提供的产品,
  • e) 所采用的过程,
  • f) 组织的规模和组织结构。

统一质量管理体系的结构或文件不是本标准的目的。

本标准所规定的质量管理体系要求是对产品要求的补充。“注”是理解和说明有关要求的指南。

本国际标准的制定已经考虑了 ISO 9000 和 ISO 9004  中所阐明的质量管理原则。

0.2 TS16949过程方法

本标准鼓励在制定、实施质量管理体系以及改进其有效性时,采用过程方法,通过满足顾客要求,增强顾客满意.为使组织有效运行,必须确定和管理众多相互关联的活动。通过使用资源和实施管理,将输入转化为输出的一项或一组活动可以视为过程。

通常,一个过程的输出直接形成下一个过程的输入.为了产生期望的结果,组织内诸过程的系统的应用,连同这些过程的识别和相互作用,以及对这些过程的管理,可称之为“过程方法”。

过程方法的优点是对诸过程的组成的系统中单个过程之间的联系,以及过程的组合和相互作用进行连续的控制。过程方法在质量管理软件体系中应用时,强调以下方面的重要性:

  • a)理解并满足要求;
  • b)需要从增值的角度考虑过程;
  • c)获得过程业绩和有效性的结果;
  • d)基于客观的测量,持续改进过程。

从质量到卓越的第一步

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