质量资讯
QIS企业质量信息管理系统介绍
盈飞无限质量信息管理系统帮助您通过精准过程优化,强化质量控制水平,大幅节约时间成本,提升企业利润.精准分析企业所有过程和产品线的历史数据，就能真正掌握企业情况
盈飞无限SPC软件量具测量管理系统
盈飞无限的量具跟踪及校准系统（GTS）和测量系统分析（MSA）由盈飞无限工业统计学专家设计，旨在帮助用户实时管理量具系统，保证数据结果的正确性和整个系统性能的最优化。
品质管理有多难，来料检验如何做，质量问题怎么解决？
品质管理的核心是质量，基础是全面参与，宗旨是让客户满意，最终目的是形成一套长期成功的管理途径。品质管理一般包含三个方面，即来料品质管理、制程品质管理、出货品质管理
质量管理工具之SPC的介绍与应用
质量管理工具之SPC的介绍与应用，SPC技术概述统计过程控制（SPC）是TSl6949质量体系五大核心工具之一。它是一种在产品生产前进行提前预防的质量管控手段。
质量战略是什么，该如何制定？有眼光的质量经理人必读！
那么何为质量战略。每一家公司都需要有自己的质量战略吗。每到岁末年终，不少质量经理人，特别是质量总监们，都在做公司的质量规划或者是质量战略。
用GUM法评定测量不确定度
测量不确定度的评定方法应根据JJF 1059进行，该规范现分为两部分：JJF 1059.1-2012《测量不确定度评定与表示》，又称GUM评定方法或GUM法；JJF 1059.2-2012《用蒙特卡洛法评定测量不确定度》，
怎么用minitab做六西格玛分析？图文详解
Minitab软件是为质量改善、教育和研究应用领域提供统计软件和服务的先导，下面结合Minitab软件重点介绍箱线图、散点图、边际图、矩阵图、等高线图、多变量图等。
德国生产优异的质量管理制度
德国严格的质量管理制度，成为质量和信誉的代名词，依靠严格的质量管理制度，使“德国制造”长盛不衰，享誉世界。加强出口产品安全管理方面所依赖的一整套管理机构、法律法规
三步提升企业产品质量
三步提升企业产品质量 第一步曲：培养三种意识 质量培训，首先要搞清楚什么叫做品质，再谈怎样做好品质。 我曾在企业培训过什么是质量，简简单单的一句话：质量=良心+责任心，
为什么说过程质量,是质量管理重中之重？
很多企业由于对品质管理的理解不深，将品质管理等同于质量检验，认为品质管理就是对已经生产出来的产品进行简单的“品质把关”及“不良品处理”，而忽视了品质的事前控制与事
供应链体系包括哪些？丰田的核心竞争力解析
美国著名供应链管理专家克里斯多夫指出：21 世纪的竞争不再是企业与企业之间的竞争，而是供应链之间的竞争;供应链中各成员利益是由供应链上各节点企业自身与其他成员共同作用的
质量控制的基本技术、设计、原理详解
质量控制技术包括两大类：抽样检验和过程质量控制。 抽样检验通常发生在生产前对原材料的检验或生产后对成品的检验，根据随机样本的质量检验结果决定是否接受该批原材料或产品
SPC统计过程控制对二战军工的影响
休哈特将SPC控制图引入到了子弹的生产工艺过程中，对关键尺寸进行统计过程控制，实时监控生产过程中的变异，将质量管理的观念从事后检验提升到了事中控制的全新高度，子弹的质
做好过程控制，让质量管理不再是 “ 救火 ”
过程策划是质量过程控制的重要内容，是确保各产品质量形成过程按程序文件的规定、程序和方法在受控状态下长期有效运行的一项重要工作。为了保证所设计产品的质量，工艺工作必
质量管理体系，怎么运用PDCA做好工厂的5S？
质量管理体系就是靠这些扎实的基础工作建立起来的，实施“5S”管理，必须将其作为一个过程来看，遵循PDCA循环的原理，即策划-实施-检查-改进。
如何进行产品质量异常处理
对质量异常产品的流向需要分两个方向去追查，首先，对于还在生产线上的不良半成品，如果是在本工位发现的不良半成品，只要对自己工位的不良品进行区分就行。如果是在后面工序
供应商管理，供应商不给力，该怎么有效激励？
在供应链管理中，核心企业可通过持续不断的尊重与承认成员企业的作用，让成员企业参与核心企业的供应链战略制定过程及新产品和新技术的开发过程中，满足成员企业的成就和自身